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다각화 전략 실행 시 유의점
http://www.lgeri.com/uploadFiles/ko/pdf/man/경영_다각화_기업의_시너지창출_경영
_20040303111212.pdf
→경영 다각화기업의 시너지창출 경영
http://blog.naver.com/chae10?Redirect=Log&logNo=20096651532
→전략수립 Part Ⅱ : 기업전략
http://kr.blog.
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모형이 가지는 현실 적합성을 한국 기업을 대상으로 실증하였다는 점과 실증분석 결과에서 언급한 바와 같이 기존연구의 한계를 조명하여 후속연구가 기업다각화의 동인을 보다 포괄적으로 설명할 수 있도록 다각화 연구의 범위를 확장하고
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을 최종 수주하였다. 제조공기업인 한국조폐공사의 사업전환도 사업다각화의 성공적인 사례다. 은행권 수요의 감소로 인해서 새로운 수익을 강요받았던 한국조폐공사는 은행권, 주화 등 통화제조 외에 국·공채, 각종 유가증권 및 정부·지방
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1. 기업다각화란?
Definition
하나의 기업이 복수의 산업 또는 시장에서 동시에 복수의 사업들을 영위하는 것
Purpose
기존 사업의 기술력이나 노하우를 이용하거나 기업의 유통망 등 다양한 기술을 공유 할 수 있다.
Limits
다각화는 성공하
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다각화 정의
다각화란?
하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의.
다각화 종류와 유형
다각화의 종류
제품다각화:기업이 생산하는 제품을 기존의 제품과 비슷하거나, 완전히 다
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다각화는 기업 확장의 한 형태로서 자유 시장 경제체제 - 중략 - Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 기업의 다각화 1. 기업의 다각화란 2. 국 내 외 기업의 다각화 3. 다각화의 목적 4. 다각화의 방법 5. 한국 기업의 다각화 유형 Ⅲ. 나오며 Ⅳ.참고문헌 ----------
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일수록 가장 경랙 있는 핵심사업에 집중해야 한다는 ‘선택과 집중’이란 경영의 도(道)와 부합한다.
3. 다논의 시장 다각화 - ‘그라민 다논(Grameen Danone)’
(기업의 사회적 가치 실현 및 현지화 전략)
다논은 세계 1위의 요구르트 파워 브랜드
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다각화된 기업의 관리
제 1 절 사업 포트폴리오의 의의
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【포트폴리오 분석】
포트폴리오 분석이란?
기업수준의 입장에서 각 사업부군의 위치를 파악
매력적이지 못한 사업들에서
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기업을 인수하는 방식으로 활용하기도 한
다. 즉 경영자들은 여유 자금 즉 내부 자본 시장을 통해서 형성된 자본으로
자신의 통제하의 자산을 늘리는 방식으로 기업의 성장을 꾀한다. 따라서 이
때의 다각화는 경영자들의 기업 성장을 위한
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기업지배구조와 기업의 사회적 책임, 한국상업교육학회
김재문 외 1명(2000) - 소유자지분에 기초한 장부가치와 기업가치 간의 관계, 한국세무회계학회
김병곤 외 1명(2005) - 기업다각화가 기업가치에 미치는 영향, 한국경영학회
김병곤 외 1명(2
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