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다니엘골먼, 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리, 매경출판
김영재, 신 인적자원관리 ,탐북스, 2015
임창희, 인적자원관리, 비앤앰북스,2014 1. 서론
2. 본론
1). 인적자원관리란
2) 수산업계의 문제
3) 고참 교육의 평가
4) 교육프로그램
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다니엘골먼(2008), 감성의 리더십, 청림출판
하워드가드너(2007), 다중지능, 웅진지식하우스
김옥경 외(2007), 유아교육개론, 태영 출판사
이순형(2005), 영유아 보육 교육 프로그램의 이해, 학지사
신화식(2004), 영유아교육 프로그램, 교문사
이기
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다니엘골먼(2008), 감성의 리더십, 청림출판
하워드가드너(2007), 다중지능, 웅진지식하우스
김옥경 외(2007), 유아교육개론, 태영 출판사
이순형(2005), 영유아 보육 교육 프로그램의 이해, 학지사
신화식(2004), 영유아교육 프로그램, 교문사
이기
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발휘한다.
[참고문헌]
원칙중심의 리더십, 스티븐 코비, 2001
2. 감성의 리더십, 다니엘골먼, 2003
3. 성공하는 사람들의 리더십, 2011, 한국인재경영연구회 1.
서론
2.
본론
(1) 서번트 리더십
(2) 셀프 리더십
(3) 슈퍼 리더십
3.
결론
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성과 인간적인 면을 존중하고 존경하는 문화를 만들어가는 데에 큰 가치와 의미가 있습니다.
이 책은 감성의 중요성에 대한 인식을 높여주고, 리더십과 감성을 융합시켜서 조직 내 감성 문화를 형성하는 것의 중요성을 강조합니다. 이러한 가
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역시도 감성적인 조직이 될 것이며, 그러면 고객들에게도 진정으로 감성을 서비스 할 수 있을 것이다.
현대사회는 더욱더 복잡해 지고, 많은 일들이 분업화 되면서 어차피 한 사람이 모든 일을 다 처리 할 수는 없다. 그런 현실 속에서 리더가
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조직문화를 자리잡게 하도록 하기 위해 매우 많은 노력을 기울여야 한다. 조직문화야말로 기업의 방향성을 결정하는 키 포인트이기 때문이다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
최은
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자가 필요할 수도 있다. 그렇기 때문에 조직의 총책임자는 조직의 성향에 적합한 유형을 선택하여 효과적으로 배치할 수 있도록 해야 한다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브
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기 위하여 최선을 다할 필요가 있다.
또한 기업 및 조직은 이러한 리더십 역량 성장을 위해 다양한 지원과 교육을 아끼지 않아야 한다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들
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할 것이다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
최은수 <리더십 개발 프로그램>, 공동체, 2016
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