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화를 위한 정책과제
1. 자주재원주의에 기반한 지방세 확충
2. 성과중심의 공공서비스 공급을 위한 세원 배분
1) 경제영역에서의 즉각적인 대응 요구
2) 생산적인 전략투자 요구
3) 재정분권의 효율성 요구
4) 전략투자의 지방정치적 정당성
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주요 프로그램 소개
5. 사업운영전략
(1) 입지선정전략
(2) 시설 및 설비 계획
(3) 조직 및 인적자원관리
1) 조직도
2) 직원채용계획
3) 사업 안정화이후의 조직구성
6. 고객분석
(1) 예상고객 유형정리 (고객세분화)
(2) 타겟고객선정
7.
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화
3.고객 요인의 변화
4.기술적 환경변화
5.국내 이동통신시장의 현황
♦ sk텔레콤 내부환경 분석
♦ sk텔레콤의 사업전략
1. 합병의 목적
2. 기대 시너지
3. 합병 과정
4. SK텔레콤의 대응 전략
5. 합병 효과
♦ sk텔레콤
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당면해 있다. 따라서 GE가 어떻게 변신전략을 구상하고 어떻게 사업 및 조직구조의 조정과 더불어 \'무한계\' 기업문화개발을 전개하여 세계 최강의 경쟁력을 가진 기업으로 변신하였는지는 우리나라 기업에게 좋은 참고가 될 것이다.
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화 수출과 동시에 경제 파급 효과에 긍정적인 영향을 미치고 있다. 이탈리아는 이탈리아 레스토랑에 정부가 추천하는 인증제를 도입하여 자국 음식에 ‘고급 이미지’를 부각시켜 국가 주요 전략사업으로 육성하고 있다.
참고문헌
문화관광
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전략
4. 세계경영의 실패요인
(1) 외상경영론의 한계(밀어내기식 수출)
(2) 재무구조의 취약성
(3) 내실없는 세계경영
(4) 주먹구구식 세계경영
(5) 선진국 기업들의 강력한 견제
(6) 기술부족의 실감
(7) 무리한 사업확장전략의 과신(구조
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화 하고 기술 DB에 수재된 기술가치를
평가하여 공정하고 신속한 기술거래 토대 구비한다.
- 송도테크노파크 기술이전사업, 고도기술개발사업 연계추진
Ⅶ. 참고자료
1. 한국 산업의 경쟁력 심포지엄 SERI 2001
2. 바이오테크 기업의 사업전략 SE
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전략이필요
□사업추진시지역사회와의원만한관계유지가필요
-시설지역의주민들과입주자가갈등을빚지않도록세심한배려가필요
다양한요구에부응하는맞춤화전략
□실버산업은다양한제품이존재하므로기업의전략도사업유형에따라서로다
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화려함뿐만 아니라 그에 반해 위험성이 높으며, 철저한 준비와 무역 마인드가 있어야 만이 성공할 수 있다는 것을 알게 되었다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 1차 사업전략(준비단계)
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화된 신규사업분야로 진출을 시도하였다. 소니가 최근에 진출한 멀티미디어사업은 일본에서는 하지 않다가 미국에 직접투자를 함으로써 신규사업진출을 하게 된 대표적인 예이다. 소니는 신규 진출하는 사업의 경우 주로 인수합병이나 전략
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