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다면평가제도의 만족도에 관한 연구", 권보영, 2003
박인선("공무원 근무성적평정에 관한 연구: 다면평가제의 효과성을 중심으로", 인천대학교 석사학위논문 2004
인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국
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평정제도의 문제점 및 개선 방안
http://publica.chungju.ac.kr/student/alumi/a_4/%C0%CC%BC%BA%BA%B9.htm
http://www.csc.go.kr/newsletter/001/03.html 1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 도입배경
3. 다면평가제의 기대효과
4. 다면평가의 적용대상 및 운영기
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평가자별 평균ㆍ표준편자 일치법’, ‘평가자별 평균 일치법’, ‘특이점수 배제법’ 등을 각 기관의 실정에 맞게 자율적으로 선택하여 사용할 수 있다.
(나) 최종점수의 산정
다면평가 최종점수는 실적ㆍ능력 등의 평정요소별 종합 평정점
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평정실시 성적평정 (+)포상가점 위 원 회
-1차평가자
-2차평가자
근무성적평정시 피평가자 직급별 평가자
- 2급이상 : 1차 부서장, 2차 본부장
- 3급이하 : 1차부장, 2차 부서장
<다면평가제도 도입배경>
공사는 인사규정시행세칙에서 근무성
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평정점수(근무실적 점수)와 기관장 평가점수를 반영한다. 다면평가결과를 해당 공무원에게 통보하여 개인의 능력개발에 대한 자극과 동기 부여한다.
3. 기업과 공직사회의 비교
공직사회의 다면평가제와 기업체의 다면평가제도에는 상당한
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제도의 안정적 운영에도 크게 기여 할 것으로 보인다.
셋째, 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선으로서, 먼저 근무성적평정제도의 신뢰제고를 위하여 인사위원회의 회의록 공개검토가 이루어져야 할 것이다.
이 부분은 지
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인사교류
4. 인력개발
IV. 인사관리의 새로운 기법
1. 근무성적평정제도
2. 다면평가제도
3. 교육훈련
V. 지
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평가
(다) 평가자는 평가오류가 발생하지 않도록 주의하여 평가
(라) 해당 평가기간내의 능력·태도요소만을 대상으로 하며, 해당 평가기간 이외의 사항들이 평가에 반영되지 않도록 주의한다.
2) 평가자 훈련
(가) 인사평가제도의 효율적 운영
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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인사행정의 개념
2. 정부와 민간에 있어서의 인사행정의 차이
3. 인사행정의 변천
4. 한국 인사제도의 특징과 문제점
Ⅲ. 한국의 인사행정 개선안
1. Team 제
2. 연봉제 & 성과급
3. 다면평가제
4. 개방형 임용제도
5. 고위공
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인사제도 ]
쌍용머티리얼
기술
1. 자기소개
2. 왜 쌍용머티리얼에서 일하고 싶은지
3. 쌍용머티리얼이 주업무는?
4. Holding Company란?
5. 사회이사제도란
6. 지식경영이란?
7. E-Commerce란?
8. 현재 무노동 무임금 정책이 실시되고 있는가?
9. 다면평가를
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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제도나 규정을 개선할 수 있는 수준의 역량을 갖췄습니다. 또한, 파생되는 예산 및 회계업무와 부가적인 사무행정 업무를 숙련된 경험을 토대로 능숙하게 수행할 수 있습니다. 게다가 핵심역량으로 속도를 내세울 수 있습니다. 빠른 행정을
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평가 제도를 마련하고 이를 대학입시에 적극적으로 반영한다면 책 읽기에 관심을 기울이게 되고 문제 하나 더 푸는 것이 더 중요했던 인식도 책 읽기의 중요성이 커진 만큼 동등해 질 것입니다. 또한 점수와 내신으로 학생들의 등급이 매겨지
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인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원관리사 자격증을 취득해서 실전업무에서 효과적인 인력관리를 위한 제도를 제시할 수 있는 사원이 되겠습니다. 인재를 확보하고 육성하는 것이야말로 기업성장의 힘이
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