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닮아가는 동형화 현상 1. 서론
1-1. 채용의 의미와 중요성
1-2. 대기업 채용과정의 변화추이
1-3. 분석사례 결정
1-4. 분석방법
2. 본론
2-1. ㈜ 한화
2-2. 현대자동차
3. 결론
3-1. 동형화란
3-2. 채용과정 분석 및 향후 제안
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대기업 채용의 변화흐름
학벌
어학점수
외형적 요소 중시
잠재적 능력
창의성
질적 요소 중시
단순암기,
주입식 교육 의 인력
능동적 창의적 인재
대기업의 인재상
국내 매출액 상위 100대 기업 인재상
‘수퍼맨’
인재상
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채용의 내실화 과정은 우리에게 크게 관심의 대상이 되었다. 급속도로 성장하고 있는 두산 인프라코어의 인재 선발 프로세스 조직과 그 적용을 조사하여, 대기업 채용 전반의 과정을 알아보고자 한다.
두산 인프라 코어의 모집계획부터 전
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채용
사업영역 확대 및 인원충원이 필요한 경우 수시로 진행
바로 현업에 투입되어 Performance를 낼 수 있는 경력사원을 채용
작업자 채용
고등학교를 졸업한 우수한 인재들을 채용
주간 2교대 근무 가능자 채용
<중 략>
대기업
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대기업에서는 어떤 인성적성검사를 활용하고 있나?
9. 이런 인성적성검사는 채용․선발과정에 어떻게 활용될까?
10. 채용면접 시 인성적성검사 결과는 어떻게 구체적으로 활용될까?
11. 검사활용상의 유의점
12. 인성적성검사에 대해서
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대기업과 중소기업 인력교류(필요시 운영기관 인력교류 중개)
3. 협약 체결
4. 대기업 인력 파견, 중소기업(또는 중소기업지원기관) 근무
5. 파견자의 신분
Ⅴ. 대기업의 인적성검사
Ⅵ. 대기업의 채용제도
Ⅶ. 대기업의 인터넷사업
1.
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서류 전형
기본적인 자격요건을 충족 여부와 채용계획에 부합 여부 검토
Doosan Biodata Survey(DBS)에 응시-기존의 에세이 대체
DCAT(Doosan Comprehensive Aptitude Test)
인문/이공으로 구분
기초적성검사, 정서역량검사, 인성검사, 한자검사
성공적
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채용 감소
상시 구조조정
비공식 방법에 따른 수시모집 증가 청년층 취업이 어려운 이유
1. 외부환경적 요인
2. 내부환경적 요인
기업에게 있어
채용이란?
기업이 원하는 인재는?
1. 채용관리로 살펴본 기업의 인재 채용
신뢰성
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이기 때문에 이직현상을 해결하기는 어려운 일이라고 할 수 있다. 중소기업이 대기업만큼의 높은 급여를 제공해야만 가능한 일이다.
중소기업 직원들이 대기업으로 이직하는 것을 완전히 없앨 수는 없겠지만 이러한 현상을 축소시킬 수는 있
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삼성전자 인재상
1 디지털 창조인
2 디지털 학습인
3 디지털 세계인
4 디지털 사회인 1 삼성전자
2 대한항공
3 태평양
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