 |
현대자동차그룹에 대해 전혀 관심이 없었는데 해피무브 프로그램이 있다는 것을 알고 나니 우리나라 대기업이 대학생들의 참여를 유도하여 사회봉사를 하고있다는 사실에 기업에 대한 이미지까지 더 좋아졌습니다!
3. 현대자동차그룹 해피
|
|
|
현대자동차
3) 삼성전자
4) KT
5. 현 제도의 한계점 비판 및 대안제시
1) 한계점 및 비판
① 실패사례 및 한계점
② 비판
2) 대안
① 주체자로서 대기업의 역할
② 파트너로서 중소기업의 역할
③ 정부의 역
|
|
|
대기업과 협조체제 구축이 필요하다. 우리나라의 경우 중소기업의대부분은 대기업의 수탁기업 역할을 하는 경우인데, 대기업과의 역할 분담은 그 무엇보다도 효과가 크다. 역할분담이 제대로 행하여진다면 중복투자의 폐해도 막을 수 있고
|
|
|
현대자동차의 힘 (명성 출판) - 진희정, 권용주 공저 (2006.03.10)
* 도요타 웨이 (새로운제안 출판) - 와카마츠 요시히토 지음, 우성주 옮김 (2007.01.15)
* 도요타 생산방식 (시대의 창 출판) - 정일구 지음 (2008.04.28) 서론
1. 주제를 정하게 된 계기
|
|
|
현대, LG, 삼성등 대기업을 중심으로 한 스포츠 스폰서십과 기업 커뮤니케이션이라는 이름으로 초보적 단계로 진행 중이다. 이들 대기업에서는 계열사의 광고 대행사를 중심으로 스포츠 마케팅을 전문으로 하는 조직을 구성하여 프로골프와
|
|
|
현대그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「삼성독재의 현실과 개혁방향」(역사비평 2005 가을호)
---- 「재벌체제의 발전과 모순」(동향과 전망2001가을호)
---- 「재벌개혁의 정책과제와 방향」한국개발연구원(2000)
신문잡지기고 및 토론문
|
|
|
대기업의 스포츠 마케팅 전략 유형
1. 고객감동 마케팅 전략
2. 제품차별화 전략
3. 시장세분화 전략
4. 집중적 마케팅과 브랜드 로열티
5. 스타 마케팅
6. 글로벌 마케팅
제 4절 국내외 대기업의 스포
|
|
|
대기업이 적합하지만, 다양화된 현대시장에 적합한 형태는 탄력성과 융통성을 보유한 중소기업이 더 유리하다. 특히 중소기업은 대기업이 담당할 수 없는 세분화된 기능과 자유경쟁체제를 유지하는 사회적 분업의 일익을 담당하는 만큼 중
|
|
|
현대경제연구원, 2008.3.28
이런 식으로 계속 나아간다면 미국과 같은 상황을 겪지 않을 것이란 보장은 없다. 그렇기 때문에 미국 서브프라임 사태를 계기로 한국은 이러한 상황을 겪지 않고, 경제가 안정적으로 성장할 수 있는 방향으로 경제
|
|
|
대기업과 공공기관들은 보안솔루션과 환경에 적합한 보안정책을 수립하여 이전대비 많은 수준향상을 보이고는 있다.
하지만, 최근 발생 된 국내 금융권의 보안사고(현대캐피탈, 농협)에서 시사 할 수 있듯이 해커의 공격형태는 지속적으로
|
|
메뉴펼치기
