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판매를 할 수 있다는 소위 글로벌 전략의 차원에서 추진된 것이다
제 9장 새로운 표준 개발 경쟁격화
지구 온난화 방지협약으로 각국이 오는 2010년까지 이산화탄소 배출량을 90년 대비 5% 까지 감축해야 함에 따라 자동차업체들은 전기자동차,
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자동차는 대우자동차의 \'라노스 줄리dpt(Lanos Juliet)\'이다. 그
이전에도 물론 여성 운전자를 대상으로 마케팅 활동을 전개한 적은 있으나 단순하게 여
성들이 좋아하는 색상을 한두 가지 추가하는 정도에 그쳤다. 그리고 현대자동차의 여성
자
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판매전략상의 탄력성이 제고 되어야 한다
금융자율화에 따른 수익성 확보를 위하여 다양한 신상품 개발이 필수적으로 요구되며, 특히 소매금융(Retail Banking)부문의 강화를 위한 고객거래 기반의 확충이 중요하다. 또한 가격전략 면에서의 금
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자동차 생산대수 연평균 증가율이 약10%정도 전문가들은 예측하고 있다. 이러한 경창산업은 자동차산업이, 경기에 따라 변동되는 산업이지만 현대자동차, 현대모비스, 쌍용자동차, 기아자동차, 대우자동차 등의 완성자동차 생산 메이크를 통
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판매 및 마케팅 등의 분야에는 인력의 현지화가 있어야 할 것이다. 복잡한 문화는 그 만큼 독특한 제품소비 경향이 있다고 봐야할 것이다. 각 제품도 그 문화에 맞는 것을 선택하고, 또한 우리 제품들을 구매 가능한 고객들은 인도에서 중·상
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대우자동차판매 사장, 김수근 삼성인력개발원 부원장, 서영태 현대오일뱅크 사장 등 국내 CEO급 경영인 20여명이 일주일짜리 특별과정 교육을 받고 있었다. 이들에게 제시된 주제는 ‘어떻게 체중조절을 할 것인가’. 특별과정인 만큼 비(非)
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판매 및 마케팅 등의 분야에는 인력의 현지화가 있어야 할 것이다. 복잡한 문화는 그 만큼 독특한 제품소비 경향이 있다고 봐야할 것이다. 각 제품도 그 문화에 맞는 것을 선택하고, 또한 우리 제품들을 구매 가능한 고객들은 인도에서 중·상
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대우자동차판매가 추진하는 \'파라마운트 무비테마파크\' 조성사업이 추진되고 있다. Ⅰ. 서론 - 배경
1. 호텔선정이유
2. 호텔 소개
3. 채용관련 정보
Ⅱ. 본론 - SWOT분석
1. Strength(강점)
2. Weakness(약점)
3. Opportunity(기회)
4.
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1장 자료설명
1. 내용범위
1) 최근 국내자동차 시장에서 생산 판매되는 제품
2. 자료조사 방법
1) 각 자동차(현대,대우,기아) 회사 홈페이지
2) 자동차 모델별 동호회 사이트
3) 인터넷 검색 사이트
2장 대상 기업 및 분류 기준
1. 대상
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현지화 및 차별적 포지셔닝 평가
2장. 인도 생산품의 인식 및 인도 사회 공헌 평가
3장. 경쟁사와의 유통 채널 비교 평가
4장. 중형차 와 소형차의 판매 추이의 분석 및 비교
제5부 최적안 제시
1장. 사례 연구의 시사하는 점들
2장. 결론
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