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대우전자에서 분사한 벨로체( www.veloce.co.kr)도 기술력을 바탕으로 성공을 일군 대표적 사례다. 벨로체는 대우전자에서 분사하기 전 디지털악기분야에서 독보적인 기술력을 갖고도 외상매출금과 재고 누적으로 매년 30억 원 이상의 적자를 내
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전자, LG전자, 대우전자)의 가전제품, 그리고 우즈베키스탄에 대우자동차가 투자한 \"우즈 대우자동차\" 공장이 있으며 이 회사들이 연간 수천 컨테이너를 보내고 있다. 그리고 현대, 기아 자동차에서 자동차 및 중소 무역업체들이 잡화들을 수
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전자, LG전자, 대우전자)의 가전제품, 그리고 우즈베키스탄에 대우자동차가 투자한 \"우즈 대우자동차\" 공장이 있으며 이 회사들이 연간 수천 컨테이너를 보내고 있다. 그리고 현대, 기아 자동차에서 자동차 및 중소 무역업체들이 잡화들을 수
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대우, 경남기업 등
자동차(9) - 대우자동차, 대우정밀 등
중공업(1) - 대우 중공업
금융서비스(10) - 대우증권, 대우선물 등
전자(8) - 오리온 전기, 대우전자
통신(1) - 대우통신
8개
자동차(4) -대우자동차, 대우할부 금융, 대우자동차 판매 부품사
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전자는 95만 3000대를 판매, 매출 1350억원 돌파했다.
(4) 경쟁사 분석
※ 경쟁사의 연도별 매출액 비교 (단위 : 천원)
연도
가전3사
1997
1998
1999
2000
삼성전자
101,202,216
65,475,533
105,549,342
112,927,457
LG전자
57,011,280
28,573,540
45,612,703
77,380,176
대우전자
35,62
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KAIST부총장으로 배순훈 대우전자 회장은 ‘기본에 충실하자’는 모토를 내세워 탱크주의 열풍을 몰고 왔던 주인공이다. 제조업의 기본은 소비자가 원하는 상품을 가려 저렴한 가격으로 공급하는 것이라고 생각한 그는 기업 전체조직을 재정
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1) 기존 상황
하이마트는 1997년 IMF 당시 대우 그룹에서 방출된 대우전자 국내 영업본부와 자회사 한국신용유통이 독자 생존을 위해 만든 회사이다. 대우그룹이 법정 관리로 비틀대고 있는 상황에서 하이마트의 미래 또한 불투명했다. 유통
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전자 노동조합은 ‘대우전자 및 협력업체 노사합동 전진대회’를 통해 협력업체의 경쟁력이나 근로생활의 수준을 향상하는데 적극 노력하고 있다. D전자 노조 간부들은 모든 면에서 열악한 상황에 처해있는 협력업체의 경쟁력이나 근로생활
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전자의 디지털 기술이 이어줍니다. 또 하나의 가족 -삼성디지털
<삼성전자>
7. 나도 카피라이터가 될 수 있다.
1) 기성광고의 크리에이티브 도식을 텍스트로 삼지 말 것.
2) 탁상의 프로세서(Processor)가 되지 말고 현장의 프로듀서(Producer)가
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대우전자의 판매총괄본부장인 선종구(현 하이마트 회장)이
2] IMF로 대우전자의 국내 유통을 맡았던 회사 한국신용유통이 분리되자 이를 인수해 설립함
3] 하이마트는 2005년 해외투자법인에 매각되고, 2007년 유진기업에 재매각되었으나 선종
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