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한 번 심각한 수준의 도덕적 해이가 감지된다고 하겠는데, “대우사태”는 바로 그 심각한 수준의 도덕적 해이가 심화시켜 온 모순의 일대 폭발에 다름 아니라고 할 수 있을 것이다.
Ⅵ. 대우그룹의 정보화
1. 대우정보시스템의 지식경영
개개
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대우정보로 통합(80명), 지원복지 부문 자회사로 전환(2200명) 했다. 기존 세일 및 애프터서비스 부문(450명)은 오히려 확대시켜 판매법인(500)으로 독립시켰다. 소비자 불만지수(ＩＱＳ)도 3월 783년이였으나 현재는 100선을 기록하고 있고 금년말
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정보과학회지 제16권 제11호
7.성공적인 ERP 도입에 관한 연구 / 김진동 / 전산회계연구 제2권 제2호
8.대우정보시스템의 ERP 적용사례 / 김성환 / 정보과학회지 제16권 제11호
9.LG 전자 사례로 본 ERP 성과 분석 / 이문봉 외 / 재무와회계정보저널 제1
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대우정보 시스템 기술연구부. 정보기술과 경영혁신 .“제록스의 경영혁신)
(출처 : 이나모토, 닛케이 비즈니스 편집부, 닛케이, “지식경영”, 2001)
Ⅷ.참고문헌
(출처 : 김동진 기자, 디지털 타임즈 , “위기에 맞서는 IT업계”,2002/10)
(출처 : 김
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대우 채용정보
(1). 모집부문 및 응시자격
1)연구개발 부문
-모집분야: 설계/평가, 파워트레인, 선행개발, 전자개발, 디자인, 기획/지원, 파이롯트
-근무지: 연구소(남양/용인/전주/울산)
2)생산 부문
-모집분야: 운영/지원, 생산관리, 생산기술, 품
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확대시켜나가는 전략의 선택이 필요하다 하겠다. Ⅰ서론
회사개요
비전/CI
Ⅱ본론
지식경영의 정의
지식경영시스템의 개념
지식경영시스템의 목표
지식경영 도입효과
대우정보시스템의 지식경영시스템
Ⅲ결론
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그룹웨어의 도입이 필요하다고 판단, 노츠를 선택하였으며, 한편으로는 노츠의 도입과 별개로 자체 그룹웨어인 인포맨 개발을 착수하였다. 최근 개발 완료된 인포맨의 등장으로 대우정보시스템은 사내 정보인프라로 2개의 그룹웨어 제품을
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대우정보시스템
대우정보시스템은 로터스노츠를 이용해 인트라넷을 구축한다는 계획을 확정하였다. 대우정보시스템은 사내 MIS시스템 구축을 위해 그룹웨어의 도입이 필요하다고 판단, 노츠를 선택하였으며, 한편으로는 노츠의 도입과 별
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이 있다. 대우정보시스템의 경우에는 지식경영 지원을 위한 도구로서 지식관리시스템은 지식생성도구 기능, 그룹웨어 기능, 게시판 기능, 다양한 DB운영 기능을 갖추어 지식이나 양질의 정보를 생성하고 유통 분배, 재창출, 재사용, 보관 등의
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기 업 소 개
대한통운은 초중량화물 운송에서부터 항만하역, 소화물, 택배에 이르기까지 대한통운만의 탁월한 노하우와 기술력을 바탕으로한 품질시스템의 우수성을 국제적으로 인정받았으며 유통산업에도 진출하여 지역경제 활성화에
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