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자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일
삼성 이병철(성공한 리더십의 대표적인 예)
♣이병철의 경영 철학♣
♣이병철의 경영 15계명
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Ⅴ. 부서 및 조직 협업 중심 5선 ? 질문 / 실제 답변 / 해설
Ⅵ. 자기소개 및 지원 동기 5선 ? 패턴별 응답 / 실제 답변 / 해설
Ⅶ. 면접 출제 경향 및 준비 전략
(1) 출제 경향 분석
(2) 준비 전략
Ⅷ. 면접 후 느낀 점 & 합격자의 실전 조언
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(reactionary), 4) 보수주의(conservative), 5) 개혁주의(reformist), 6) 복고주의의 여섯 가지 형태로 분류하고 있다. 국제 테러리즘의 유형분류
Ⅰ. 국가개입 여부별 분류
Ⅱ. 목적, 이념적 주체별 분류
Ⅲ. 테러리즘 주체의 동기 및 행태별 분류
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2004년의 경우 그룹 교육 일정만 총 83회가 있었다.
그러나 보다 많은 업무를 차지하는 것은 위탁교육인데, 아까도 언급했듯이, 기획부터 새로 시작해야 하기 때문이다. 또 고객의 요구에 맞춘 교육 프로그램을 짜야 하기 때문에 기획과 개발
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공함 2002년 들어서는 간부급(과장/차장), 제철소 현장 반장급으로 확대하는 동시에 재직자들을 대상으로는 Career Management Workshop까지 제공 POSCO는 재직 중에 자신의 2차 경력을 준비할 수 있는 전반적인 경력-퇴직지원체계를 갖추게 됨 이직
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공부하실 것을 부탁드립니다. 감사합니다. 서론
1. 기업선정 동기
-포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기
2. 연구 내용 및 방법
1) 포스코의 인적자원 관리 방향
2) 포스코의 인
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공정하게 반영
2)보상제도
당사는 직군 분류체계를 고도화하여 직군제 기반 성과보상 제도를 운영. 이는 직군별 핵심 성과지표를 바탕으로 개인 및 조직성과 창출과 전문성 향상을 효과적으로 연계. 특히 직군별 직무가치를 최대한 존중하기
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2. POSCO 기업 비전
Ⅱ. HRM 현황
1. 채용절차
2. 직급체계
3. 평가제도
4. 승진제도
5. 임금제도
6. 교육제도
7. 복리후생제도
Ⅲ. HRM 혁신
1. 유학제도
2. E-Learning 제도
3. 직원참여제도
4. 포스코 형 6시그마
5. 인센티브 강도 / 차별화
6.
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내가 잘할 수 있는 일
Ⅱ. 편성PD의 세계
1. 편성(Programming)이란
2. 편성의 5원칙
3. 편성PD의 중요성
4. 편성PD가 하는 일
5. 편성PD가 갖추어야 할 자질
Ⅲ. 편성PD로 취직하기
1. 온미디어
2. CJ미디어
3. 한국DMB
Ⅳ. 다짐하기
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2001
2. 조선일보, 젊은 인간 키우는 P&G, 1998
3. 한국전력, 인사제도 총괄
4. 김근동(삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토 아키후미,
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