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마케팅 전략의 효율성을 높이기 위해, 가족단위와 대학생, 비즈니스 층으로 타겟 확장
2) 4P Mix
① Product
- 아시아나 항공의 여객기가 대한항공에 비해 노후와 되었다는 의견이 많아 아시아나 항공의 이미지에 좋지 않은 영향을 줄 수 있고, 또
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대한항공을 이용한 경험이 있는 고객들을 중심으로 항공서비스를 이용했던 고객들의 항공사 선택 속성을 도출하고,
대한항공 서비스 이용 만족도를 분석하여 앞으로 대한항공의 포지셔닝 전략과 마케팅 전략을 수립하는 것을 본 연구의
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대한항공 기업소개
(2) 아시아나항공 기업소개
2. 두기업 SWOT분석
(1) 대한항공 SWOT분석
(2) 아시아나항공 SWOT분석
3. STP 비교분석
(1) 대한항공 STP분석
(2) 아시아나항공 STP분석
4. 마케팅믹스 7P전략 비교분석
(1) 대한항공 마케팅 7P전략
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시장이 바뀌었다.
대한항공은 인도 첸나이와 미국 시애틀에 화물노선을 신규 개설 한데 이어 미국 마이애미를 비롯해 중국 샤먼, 스웨덴 스톡홀름 등에 잇달아 화물기를 신규 취항했다.
(4) 화물터미널 확장 및 e-비즈니스 환경 강화 등 투자
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대한항공이 제공하는 3종의 샴페인은 ‘그랑씨에끌’, ‘뀨베로제 브류뜨’, ‘브류뜨 엘-뻬’ 등이다.
6. 문제점 및 개선방안
(1) 제공하고 있는 특별 서비스에 대한 적극적 마케팅 활동이 필요
1) 홈페이지를 이용한 홍보
여러 특별한 서비스
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대한항공의 인력은 고객에게 양질의 서비스를 제공하고 운영 효율성을 보장하며 긍정적인 브랜드 이미지를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 회사의 직원 교육 및 개발 프로그램, 인재 확보 전략 및 직원 만족도를 분석하면 최고의 인재를 유
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공능력
새로운 수요 창출 효과
노선 내 제한적 경쟁
장거리 기종의 항공기 다량 보유
(대한항공 : 75대, 아시아나 : 32대)
효과적 수요변화 대처능력
Risk Management
유휴 생산능력을 바탕으로 한
외부 환경변화에 대한 능동적 대처
시장
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대한항공은 과감한 경영구조 변화와 공격적 마케팅을 통해 극복하였다. 이러한 극복전략에는 장기적인 경제 순환구조를 읽은 대한항공 CEO의 선견지명이 돋보였다 할 수 있겠다. 또한 대한항공은 명품화 전략에만 국한되지 않고 새로운 시장
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항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 기업철학
2. 대한항공 상황분석
(1) 가치사슬분석
(2) Five Forces Model분석
3. 대한항공 SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
4. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 대한항공 마케팅
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시장을 넓혀 나가고 있는 추세이다. 따라서 해당 지역과 연계한 관광상품 개발로 고객들에게 기존항공사와는 다른 친근한 이미지를 심어주어 차별화된 마케팅을 펼칠 필요가 있다. 또한 지역과 외국도시를 취항함에 따라 관광 산업의 발전을
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