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이마트 트레이더스를 오픈
코스트코,이마트
SWOT 분석
3. SWOT 분석 - Strength
（COSTCO）
(1) 국내 할인점보다 앞선 저가격 정책
(2) 회원제 제도의 선구자
(3) 양질의 수입브랜드 상품
(4) 글로벌 기업의 막대한 자금력
（E-MART
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마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 월마트의 국내시장 실패 요인
5. 월마트의 실패를 통해 살펴본 대응 전략
6. 이마트(신세계)와 홈플러스(테스코)의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결
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대형화되면서 더욱더 심화되고 있다.
2) 중국 진출 전략 국민일보 (2009.3.25) [글로벌 경영에 길이 있다-신세계 이마트] 프리미엄전략으로 중국 공략
아주경제 (2010.4.30) [상하이 엑스포]중국 이마트, 매장은 고급스럽게 가격은 저렴하게.
신세계
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이마트 창동점 개점
업계 최초로「유통종합 연수원」 개원
- 1996.11 신세계이마트 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
- 1997. 4 신세계, 삼성그룹으로부터 공식분리 선언
2000~2004
- 2001. 1 이마트 인터넷쇼핑몰 오픈(emart.co.kr)
- 2001. 3 (주)신
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이마트)가 한국 최대 재벌인 삼성그룹 회장의 누이동생이 지배하고 있는 사실과, 삼성그룹이 삼성 - Tesco(홈플러스)라는 또 다른 할인유통업체에 지분을 갖고 있는 사실을 지적했다. 실제로 최근 5년간 한국 유통업계는 17% 성장했지만, 이 성장
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이마트는 해외의 유통 기업인 스파 인터내셔널과 협약을 체결하여 현지에 매장을 내는 직접 진출 방식이 아닌 기존에 존재하는 오프라인 매장에 제품을 공급하는 전략으로 중국시장에 재진입하였다.
(5) 사회공헌활동
이마트는 희망나눔 프
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대형마트 최초로 신문에 광고를 게재하는 등 매체를 통한 직접광고를 하고 있으며 모기업의 스포츠 구단을 활용한 홍보를 하고 있다. 또한 고객의 소리함, 고객 만족 해피콜제도, 품질 보증제, 고객 패널제도 등을 도입하여 고객만족을 통한
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품질 보증제 등을 통해서 가격과 품질 면에서 모두 타 업체에 비해 경쟁력이 있음을 간접적으로 시사하고 있다.
2. Targeting (목표시장선정)
이마트가 경쟁사인 홈플러스와의 경쟁에서 우위를 점하기위해서는 위에서서 제시한 세분화한 시장에
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현황
신세계의이마트는대형할인시장에서최강자의자리를굳히고있으나, 백화점과홈쇼핑사업에서는상대적으로약세를보이고있다.
국내최대유통업체를꿈꾸는신세계로서는백화점과인터넷쇼핑을강화하는것이당면과제였다.
백화점사업은
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마트의 베트남 진출 배경으로는 높은 경제성장률과 소비수준 그리고 글로벌 대형마트가 아직 진출해 있지 않으며 현대적 유통 시설에 대한 욕구가 큰 점이라 할 수 있다. 1호점인 남사 이공점 주변은 비교적 소득 수준이 높은 35만여 가구 140
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