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마트와 이마트가 앞으로 어떻게 나아가야하는지 정리해보자면 첫째, 중국 소비자의 선행적 이해 및 철저한 소비자 분석을 통해 중국 소비자들의 특성을 파악하고 소비자들의 신뢰를 구축할 수 있는 전략을 수립해야한다. 예를 든다면, 중국
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대형유통기업 온라인 시장 진출 활발
삼성경제연구소 연구보고서 98-04 유통산업의 구조변화와 할인업태 전개전략/박병수
LG주간경제 2002.5.15 한국마케팅의 특징
LG주간경제 1998.1.7. 휘청거리는 국내 유통산업/조성호 유통전략의 의미 및 중
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마트, 할인마트 시장의 주역
1. 이마트, 그 이름의 배경
2. 기업개요
3. 기업비젼 & 상징이미지
4. 외부환경분석
◆ E-MART 태동기의 상황
◆ 경쟁자 분석
▪ 롯데마트
▪ 삼성테스코 홈플러스
▪ 까르푸(이랜드)
5. 내
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홈플러스의 앞길이 순탄한 것만은 아니다. 우선 홈플러스의 고급화,대형화 전략은 더 이상 다른 업체와의 변별점이 되지 못한다. 이미 이마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈
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MART 본사 마케팅부 자료제공
통계청 www.nso.go.kr
한국경제신문 www.ked.co.kr
한국디지털도서관 www.keris.co.kr 제 1 장 서 론
제1절 할인점의 의의
제2절 대형할인점의 출현
제 2 장 거대해지는 이마트
제1절 이마트의 발전요인
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대형 할인점의 정의 및 특성과 유형
(1) 대형할인점의 정의
(2) 특성과 유형
(3) 할인점의 SWAT분석
2. 이마트
(1) 이마트의 현황
(2) 이마트의 경영 정책
(3) 이마트의 마케팅 전략
① 이마트의
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규제” 방통위 반대에 ‘플랫폼 갑질 방지법’ 난항, 조선비즈, (2020. 12. 23.)
쿠팡ㆍ티몬, 소셜커머스 오픈마켓 전환 대형유통업 규제서 오픈마켓 빠져... 규제 사각지대 없애야, 전파신문, (2017. 12. 12.) I. 서론
II. 규제의 의의 및 규제 설정
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마트
이마트
홈플러스 롯데마트
(1) 까르푸가 처음 한국시장에 뛰어든 당시 한국에는 까르푸와 경쟁할 수 있는 대형 유통업체가
(1) 거의 없는 상황이었다. 까르푸의 입장에서는 한국이라는 시장에 먼저 도달하여 선점효과를
(1) 충분히 누릴
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규제나 정책을 새로 만들고 개정하고 있다. 대형할인점은 그들의 발전을 위해 노력할 뿐만 아니라 지역 사회와 협력하여 함께 상생할 수 있도록 노력해야 할 것이다. 대형할인점의 경우, 소비자의 수요에 따라, 그들의 기본적인 업태를 지킬
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이마트를 할인마트 업계 1위로 올려놓은 원동력이 아닐 까 생각된다.
사례 (2-3) - E-MART의 고객만족 성과
이마트의 고객만족제도는 이마트를 유통업계 1위로 올려놓는 큰 성과를 발휘 했다. 초기에만 하더라도 이마트는 외국계 대형 할인마트
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