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마트의 경영이념을 따라야할 것이다
이마트가 고객만족에서 1위를 차지하였다.
2007년에는 NCSI에서 대형할인점부분 1위
기업으로 선정되었다.
<목차>
<1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2)
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전략적 관점에서 활성화되고 있다. 즉, 기업의 장기비전이나 전략목표와 연계된 사회공헌활동이 크게 강조되고 있는 것이다. 여기에서도 풀무원 농장이나 생명의 텃밭 가꾸기, 그리고 아름다운 가게에 기증 등 기존에 풀무원이 행하고 있던
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변화
2)외부적 환경 요인
4.경쟁사 분석
1)경쟁사로 선정이유 및 기업소개
2)연혁
3)CEO소개
4)사업분석
5)SWOT분석
5.성공요인
6.이마트 지수
7.취약점
8.불황 극복 전략
결론
1.경영전략
2.혁신전략
3.향후방향
출처
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경영 이념
(4) 성장률 및 매출액
Ⅲ.시장 분석
(1) 시장 동향
(2) 소비자 물가지수
(3) STP 전략
(4) 5 Force 전략
(5) 포지셔닝 맵
Ⅳ.전략 분석
(1) 제품 전략
(2) 입지 전략
(3) SCM
(4) 마케팅 전략
(5) 경쟁 전략 고객 서비스./커뮤니
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전략(Blue Ocean Strategy」, 교보문고
- 스티븐 로빈스(2005, 「조직 행동론」, 피어슨 에듀케이션 코리아
- 한국편의점협회(2005), 편의점 운영동향. 1. 서 론
2. FamilyMart의 가치 분석
3. STP 전략을 통한 기업 분석
4. 블루오션 전략과 ERRC를 통한
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마트는 다 점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리 경영등의 경영전략으로 대형할인점 매출 1위를 지키고 있다.
1963년 설
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대형마트 강자’ 센세계에 유리하게 작용할 전망으로 분석됩니다.
해외사업, 롯데 ‘공격형’ VS 신세계 ‘내실형’
그러나 유통 1위를 1. 들어가는 말
2. 신세계 연혁
3. 신세계 유통사업
4. 신세계 유통전략
(1) 신세계백화점
(2)
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전략
1) 귀족마케팅
2) 시각화전략
3) 가격 전략
4) 명품브랜드가 보이는 특별한 마케팅 전략적 요소
5) 명품브랜드가 보이는 특별한 마케팅 전략과 기법
결론
1. 사회심리학적 측면
2. 경영학적 측면-4P 분석을 통한 마케팅적 시사점
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마음으로 상호존중하는 유연한 조직문화의 구축
-현장중심의 자율경영과 책임경영을 통한 즐거운 일터 형성
-회사와 임직원 모두가 발전하고 성장할 수 있는 상생관계 구축 선정동기
이마트 소개
이마트 혁신전략
시사점
참고자료
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경영학회, 2012.
문여원, 골목형 재래시장 활성화의 성공요인 분석에 관한 연구, 서울대학교 대학원 논문, 2003.
문혜옥, 도심 재래시장 활성화 전략에 관한 연구, 호남대학교 대학원 논문, 2009.
박성용, 재래시장 활성화 방안, 전남대학교 대학
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