|
1-1-4. 경쟁사와의 비교
2. 교촌의 성공담
2-1.바르게 그러나 다르게
2-2.성공사례기사
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 마케팅 믹스 전략
6. 슬로우 푸드 운동
Ⅲ. 결론
1. 향후 발전 과제
1-1. 현재 문제점
1-2. 발전 방향
2. 맺음말
|
|
|
슬로우푸드 슬로건을 내걸면서, 패스트푸드와의 차별화를 시도하였다. 이러한 차별화가 시기에 잘 맞아떨어져 이 같은 성공을 거둘 수 있었다. 그렇지만, 초기 진입과는 시간이 지남에 따라 많은 문제점이 나타나기 시작하였다. 먼저, 낮은
|
|
|
슬로우 푸드라는 점을 내세워 배달음식에 대한 이미지를 한층 제고시킨 교촌치킨이나 파파존스 피자와 같은 업체들까지 등장하면서 현재의 시스템에 변화를 요구하고 있다.
#자료 출처 : 도미노피자 코리아 공식 홈페이지(http://dominos.co.kr)
&
|
|
|
슬로우 푸드의 패스트 푸드화
웰빙 음식의 대중화
주 고객층인 직장인과 학생을 위한 메뉴와 편의성
중략
설문 결과분석
간편하면서도 영양을 챙길 수 있는 전문점을 창업해, 직장인들과 학생들에게 음식에 대한 기호와 건강에 한 발 더
|
|
|
더 나아가서 스포츠 선수를 이용한 고급화전략을 하면 어떨까? 지금까지 호식이 두 마리 치킨이 공격적으로 광고를 하지 않은 것은 저렴한 가격을 지키기 위해서가 아닐까 생각한다. 하지만 꼭 고가의 톱모델이 아니라도 좋은 이미지의 광고
|
|
|
더 나아가 웰빙 음식의 대중화라는 시도로써 이 창업을 구상하게 되었다.
현재의 본죽은 세분화 마케팅을 필두로 전체시장을 여러 객의 세분시장으로 나누고 이들 모두를 목표시장으로 삼아 각기 다른 세분시장의 상이한 욕구에 부응하려는
|
|
|
문제점
5)파트타임 직원체제
2. 본죽의 개선점
1)다양하고 활성화된 프로모션
2)가격은 좀 더 싸게, 양은 좀 더 적게
3) 각국의 입맛에 맞는 다양한 메뉴 개발
4)프랜차이즈의 문제점 해결
5)직원들에 대한 교육과 인센티브 제공
Ⅳ. 결론
|
|
|
슬로우 시티’ 운동을 하는 곳에서 마음을 비우고 느림으로 채우고 여가를 줄기는 시간을 가지고 싶다. 누구도 어떻게 잘 사는지는 알 수 없고 말로도 할 수 없다. 단지 시간에 대해 깨달음을 갖게 해주신 교수님께 감사드린다. 1. 기독교
|
|
|
슬로우시티는 지방자치 전략이 변하고 있다는 하나의 사례다. 나주시를 이끌고 있는 신정훈 시장을 방문하여 그간의 나주시정에 대해 스스로 평가했다. 신 시장은 시민들에게 지방자치를 하는 동안 더 행복해지고 있는가에 대해 물으면 \"10
|
|
|
Slow)와 퀵(Quick)으로 불리는 것.
타이밍(Timing): 리듬(Rhythm)을 숫자로 부르는 것.
슬로우(slow): 두 개의 퀵(Q)이 모인 것, 두 박자임 Q + Q = + = 1 + 1
퀵(quick): 한 박자로 이루어짐. Q = = 1박
앤(&): 반 박자임. & = = 1/2박
아(a): &을 반으로 나눈 것임. a = = 1/4
|
|
메뉴펼치기
