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들이 있다. 델파이나 브레인스토밍도 그것들의 일부분이며 이미 대중화된 기법들이며 각자의 여러가지 장점도 있고 단점도 있다. 기업들이나 단체에서 적시적소에 적절히 활용만 잘한다면 두 가지 방법모두 이득이 될 수 있는 방법들이라고
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델파이 기법 (전문가의 의견 수렴)
5) 명목 집단법(NGT) 형식적인
6) 벤치마킹(모방)
7) 브레인스토밍
8) 비용편익분석기법과 비용효과분석기법
9) 간트 차트
10) PERT/CPM 기법
11) 대기행렬모형
7. 기획결정의 접근모형
1) 합리모형
2) 만족모
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심리학 개론
개인의사결정과 집단의사결정 1. 의사결정이란
2. 합리적 의사결정 과정
3. 의사결정 모형
4. 개인 의사결정과 집단 의사결정
5. 집단의사결정기법의 대략적 소개 및 비판
6. 집단의사결정이론에 대한 비판 및 대안
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여기서는 어떠한 의견도 자유롭게 개진할 수 있으며 회의를 마친 뒤에는 절대로 그때 발언을 문제삼지 못하도록 되어 있다. 집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍
(2) 명목집단법
(3) 델파이법
(4) 변증법적 토의
(5) 캔 미팅
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기법 및 특징
당위성 차원
(소망성)
정책분석: PA
비용효과의 배분, 정치적ㆍ질적ㆍ가치적 요인, 이데올로기에 대한 분석 중시(체제분석 보완)
능률성 차원
체제분석: SA
비용편익분석 및 비용효과성분석 중시, 경제적ㆍ계량적 분석보다 직관적
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대해 의견을 달리하는 전문가들로부터 전문적인 견해 수집가능
- 단점 : 반복되는 설문지의 발송과 회신 및 분석정리작업에 따른 시간의 소모
→ 긴급한 사안에는 부적절 ○ 집단의사결정의 장점
○ 한계점
○ 집단의사결정 기법
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차이점
3. 현대스포츠에 있어 해양스포츠의 분류 및 역할
3.1 기능적 특성에 따른 분류
3.2 구성요소별 분류
1) 해양 레프팅
2) 바나나 보트
3) 모터보트
4) 수상 오토바이
5) 해양 카약
6) 윈드서핑
7) 수상 스키
8) 스포츠잠수(스쿠버
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현실적용성이 높아진다고 평가할 수 있다. 1. 창의성의 개념
2. 창의성 발현의 과정
3. 창의성 제고를 위한 기본적 사고방식
4. 창의적 사고 개발 기법
1) 브레인스토밍
2) 마인드 맵핑
3) 괴상하기 생각하기
4) 꿈꾸며 해결하기
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델파이기법 과정
3) 델파이 기법
델파이 기법은 1940년대 미국의 랜드 연구소의 Think Tank에서 NC. Dakey와 그의 동료들에 의해 최초로 개발된 기법이다. 델파이 기법은 구성원인 전문가들을 집단을 공식적으로 소집하여 한 장소에 모이게 할 필요
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기법으로 LCC와 비용 상세평가, 메트릭스 평가법 등을 제안하고 있다. 이 중에서 국내에서는 여건상 장단점 분석과 초기투자비 분석, 대안 전후의 스케치 등을 이용하는 비용상세평가를 많이 이용하고 있다.
각 상세평가기법의 개요와 특징을
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