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도요타 자동차 SWOT 분석 ------------------------ 4
(1) Strength (강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
3. 도요타 자동차 생산 ------------------------------ 7
(1) 특징
(2) 기본 사상과 구조
(3) 린 생산방식
(4) 인변의 자동화
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개선활동은 JIT적용을 통해 과잉생산/재고를 줄여서 재고로 인해 가려져 있던 낭비를 드러나게
하고, 드러난 낭비를 여러 가지 TPS 기법 (IE 기법)으로 끊임없이 줄여가는 과정 임. Lean/ TPS 핵심도구
-. JIT
-. 자동화 (인변붙은 자동화)
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오타였다.
-빈칸 채우기의 보기가 3개뿐이라서 아동의 실력이 아닌 찍은 것일 수 도 있겠다.
-검사 시행 시 생각지도 못한 검사에 방해 되는 필기도구를 사용하였다.
(검사 시 검사 진행자로서 세심한 준비가 요구 됨.)
<참고자료 및 싸이트>
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서 론
기업선정배경………………………………………………… /1
본 론
1. TOYOTA 기업소개․ ․ …………………………………… /1
- 주요연혁
- 경영이념
- 경영실적
- 생산 및 판매 지역
2. TOYOTA의 조직문화 및
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도요타에서 나온건지도 몰랐죠. 또 도오타 측에서도 이 사실을 숨기기 위해 도요타 매장에서 렉서스를 팔지 않고 철저하게 렉서스만을 위한 판매망을 구축했씁니다. 렉서스 매장 어디에서도 도요타의 이름을 찾아볼 수 없을 정도로요. 물론
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