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생산공정을 유지하고 있다. 그로 인하여 해외진출 능력이 감퇴하고 있다는 평가다.
⑦ 물류 산출
도요타 자동차 판매
⑧ 마케팅 및 영업
전세계 자동차 생산 및 판매 1위를 달성했다(판매 도요타). 마케 1. 서론
2. 본론
3. 결론
참고문헌>
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\"P\" Grade
56,200,000원
IS 200
\"L\" Grade
39,000,000원
\"S\" Grade
41,700,000원
RX 330
\"L\" Grade
63,200,000원
\"P\" Grade
65,700,000원
SC 430
105,500,000원
♠ PROMOTION
☞ 회사개요
Toyota Motor Korea 회사연혁(Company Profile)
STP 전략
4P 전략
SWOT 분석
성공전략
발전방안
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마케팅
기술 혁신
브랜드 3요소의 “ 2:1:1 “ 배분
R&D의 선두주자
성공적인 합병을 통한 시너지 창출
전략적 제휴 – 아웃소싱과 해외진출
정보화를 통한 경쟁력 제고
모듈화를 통한 비용절감
크라이슬러와의 M&A의 전략적 동기
주요
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무역정보포탈 http://www.globalwindow.org Ⅰ.서론
1. 글로벌 소싱(글로벌 아웃소싱)
2. 글로벌 소싱의 목적
3. 아웃소싱 전략이란?
Ⅱ.본론
1. 국내사례
(1) 현대자동차
2. 외국사례
(1) 도요타
(2) BMW
Ⅲ.결론
<참고문헌>
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전략
1) 도요타의 시드니 오페라하우스 주차장 홍보
2-1)대우자동차의 패밀리 1000 캠페인(1)
6. 애호도 제고 전략
1)핵심고객의 발굴과 조직화 - 버거킹의 성공사례
2)IBM 마케팅의 비밀병기 MSN
7. 고객 활성화 전략
1)LG전자의 타겟
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마케팅, 명쾌함으로 승부하라』, 김명철 역, 서울 : 비즈니스북스, p.157~p.160.
쿠리모토 타다시, 『돈, 기술, 인맥 없이 도요타와 싸워 이기는 전략』, 김미경 역, 서울 : 살림출판, 2008, p. 124~p.129. I. 서론
자동차 시장의 상황과 그 상황 발생
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전략
1) 해외 진출 확대
2) 연구개발의 강화
Ⅱ. 현대자동차의 경영 전략
1. 현대자동차의 재무 구조
2. 현대 자동차의 R&D 분야
1) 인력 분야
2) 기술 분야
3. 현대 자동차의 해외 생산과 유통
4. 현대 자동차의 마케팅
5.
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도요타의 조직특성.
2. 실패기업- 대흥봉제-
1. 기업소개 및 연혁
2. 조직도
3. 대흥봉제의 성장과 폐업과정
4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라
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전략적 브랜드 관리 : Business Strategy
전략적 브랜드 관리 : Individual Branding
Brand System
Brand Portfolio
Brand Architecture
Brand Hierarchy
BMW의 브랜드 계층구조 전략
브랜드 계층에 의한 시장 전략
도요타의 개별 브랜드 전략
브랜드의 역할
얼마나 많
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전략에 의한 인적자원 관리방식으로는 국제경쟁력을 높이는 데는 한계가 있다.
< 현대, 혼다, 도요타 연구개발 투자비 비교 >
조직능력에는 단순히 인적자원관리 능력에만 국한되는 것이 아니라 제품개발 및 마케팅까지 아우른다. 본사
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