|
도요타의 품질 관리 개선 방향/ 한국자동차산업연구소 /
최근 도요타 위기의 특징과 전망/ 한국자동차산업연구소/ 권성욱 등
최근 도요타 품질문제 발생의 배경/ 한국자동차산업연구소 /
www.toyota.co.kr 목차
1. 들어가며 1
2. 도요타의
|
- 페이지 14페이지
- 가격 2,100원
- 등록일 2010.06.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
도요타는 조립공정을 재구축하여 노동하기 즐거운 직장 구축과 출하품의 질 제고가 가능한 공정을 구축하고자 하였다.
작업조직 재구축시 도요타가 고려한 사항은 완성의 만족도 제고, 그룹의 의지 반영, 종업원의 자기성장감 실현과 과업
|
- 페이지 11페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2009.06.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
도요타의 SCM : 도입시기 1980년대
- 구매처, 도요타 본체, 차체 메이커, 판매대리점 및 북미지역을 TNS (TOYOTA Networks System)로 묶음으로써 시작
- 당시 '생산, 판매 일체화'라고 했는데, 이것이 SCM의 원형이 됨.
② 도요타의 SCM 과제
- 도요타 그룹으
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2004.06.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
도요다의 간판방식” 백대균 ,기전연구사,1995
“한국경제 신문” (2003-09-26) ‘TOYOTA 무한성장의 비밀’
의 국내 도입과 활용 현황
JIT의 국내 도입과 활용 현황
-국내 전자 업계에서 최초로 JIT시스템 도입-
◆9단계 생산 흐
|
- 페이지 5페이지
- 가격 3,360원
- 등록일 2012.09.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
원이 넘는데 직원 1500명, 45억원이 드는 연수를 모두 보낸다는 것에 놀랄만한 기사였다. 그만큼 도요타가 배울 것이 많다는 것이겠지 했지만, 그것들을 실제로 접하고 알게 되니 한편으로 뿌듯하고, 이제야 알게 되다니 하는 부끄러움이 들었
|
- 페이지 3페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2006.02.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|