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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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마케팅활동을 전개하고, 단기적인 목표보다는 장기적으로 렉서스의 브랜드 정신을 강조하고 있다. 또한 국내의 최고급차 선호의 특성을 고려하여 해외에서 인정받고 있는 렉서스만의 품질과 서비스에 중점을 두고 있다.
도요타의 렉서스가
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도요타 방식으로 - 가카미가하라시(市)
8. 제과점도 도요타 방식으로 - 오누마 제과
9. 국내 기업의 도요타 알기 붐 제 1장. 국제마케팅의 개념 및 성격
제 2장. 기업의 국제화
제 3장. 국제경쟁력분석
제 4장 해외 시장 기회 분석
제 5
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전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3) 연구개발전략
Ⅸ. 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA)
1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황
1) 기아 자동차의 최근동향
2) 자동차 3사의 시장상황
3) 기아 자동차의 경영상황
2. 신모델 도입의 필요성 -
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전략적 변신관리』, 법문사, 2003
유영만,『한국 기업교육의 경쟁력 강화 방안』, 엘테크, 1998
장하준,『개혁의 덫』, 부키 , 2004
좌승희,『한국경제를 읽는 7가지 코드』, 굿인포메이션, 2005
【 인터넷 사이트 】
공정거래위원회 www.ftc.go.kr
네이
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수 있도록 하는 것이며 진정한 프리미엄 아이스크림 제품으로서의 입지를 굳혀가는 일이 될 것이다. ■ 서 론
■ 본 론
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 시장분석
Ⅲ. 소비자 분석
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 2007년 전략
■ 결 론
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도요타가 샌드위치 신세가 됐다고 보도했다. 가격을 놓고는 현대차와 경쟁해야 하고, 안전을 놓고는 포드·폭스바겐과 경쟁해야 한다는 것이다. 이런 상황은 도요타만이 아니라 일본 제조업 전체에 해당한다고 신문은 분석했다.
경제학자들
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분석
1. 내부여건분석
1) 마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분
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마케팅
5. 현대의 글로벌 경영 전략
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가치 증대
4) 현지화 전략
Ⅲ. 북미진출
1. 현대자동차 기업분석 및 해외진출개괄
1) 주요현황
2) 문제제기
2. 북미시장에서의
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될 것으로
예상된다. 1. 전략적 시사점
2. 개발 배경과 그랜저ＸＧ의 특징
3. 핵심전략 - 제품컨셉/표적선정/포지셔닝
4. 표적고객에 대한 분석
5. 실행 전략 - 런칭을 위한
6. 결과 및 결언
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