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ERP plus\", 미래와 경영, 2003. 4
[6] 이동길, “ERP 전략과 실천”, 대청미디어, 2000. 2
[7] 정기원,윤창섭,김태형 공저, “소프트웨어 프로세스와 품질”, 홍릉과학출판사, 1997. 9
[8] 최성, “기업정보화를 대비한 ERP 시스템 기초”, 전자신문사, 2003. 3
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ERP 및 CRM 시스템의 통합 운영, SCM 최적화를 통한 물류 혁신, 그리고 철저한 보안 관리와 ESG 경영 연계는 기업이 MIS를 전략적으로 활용하는 구체적인 방안이 될 수 있다. 기업은 이러한 기술을 적극적으로 도입하고, 경영정보시스템(MIS)을 지속
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소비자의 요구에 기업이 전사적으로 대응할 수 있음.
4. ERP는 리엔지니어링의 가시적인 실천수단으로 활용될 수 있음. -ERP 정의 및 도입배경
-ERP 도입현황
-ERP 기업적용사례
1. 빙그레의 ERP 적용사례
2. KT의 ERP 적용사례
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경험을 토대로 만든 ASAP 방법론을 국내 최초로 사용함으로써, 시행착오를 최소로 줄이고 구현을 신속하게 진행
■ERP도입시 문제점
앞서 설명한 (주)대웅제약의 사례는 비교적 순조롭게 ERP시스템을 구현하였으며
문제점 또는 실패에 대한 자
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시스템 재구축을, 신세계 이마트 부문에서는 신성상품관리 시스템 및 장바구니분석(CRM) 시스템 개발, 그리고 세계푸드시스템 경영정보시스템, 스타벅스 재무 ERP 도입 등을 추진한다.
이와 함께 신세계백화점과 이마트 부문에 첨단 IT를 활
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경영인 양성에 주력해야 됨이 옳을 것이다.
■ 맺 음 말
BTC 정보통신은 최고 경영자의 강력한 MIS 도입 의지와 그에 따른 교육 전략으로 ERP를 구축하고 계속적인 보수 작업을 통하여 이제 안정화 단계에 들어섰다. BTC는 최고 경영자의 앞서가는
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아니면 e-SCM부터 구축해도 충분한 효과를 볼 수 있느냐다. 해답을 얻으려면 먼저 ERP와 e-SCM의 출현배경과 역할에 대한 이해가 필요하다. ERP는 기업이 기능단위로 개발한 회계, 판매, 생산 등의 개별 정보시스템이 시스템간·부서간 데이터 불일
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이다
<참 고 문 헌>
⊙ 국 내 문 헌
김원수, \"기업정보 관리론\", 박영사, 1992
김종대, \"IT를 통한 글로벌 Supply Chain Integration\", 경영정보학 연구 제 7권 1호, 1997
김태현, \"SCM과 정보기술\", 집문당, p123-129
신철, \"알기쉬운 ERP\", 미래와 경여, 19
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경쟁우위를 확보하는 목적으로 정보 시스템을 활용하자는 개념이 확산되었는데 이러한 개념의 정보 시스템을 전략정보 시스템(SIS)이라 한다. 즉, 기업의 궁극적 목표인 이익에 직접 영향을 줄 수 있는 시장점유율 향상, 매출신장, 신상품 전
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ERP시스템은 어떠한 운영체제·데이터베이스에서도 잘 돌아가게 설계되어 있어 시스템의 확장이나 다른 시스템과의 연계가 쉽게 되어 있다.
특히 데이터를 정밀하게 분석해주는 데이터웨어 하우징(Dataware housing), 경영분석 도구인 중역정보시
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