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모형내에 내제함으로써 정책집행과정의 최종산
물을 말하는 것이 어렵게 된다. 이와같이 환류 국면은 정책과정이 진행중이고 계속적인 과
정으로서 어떤 명백한 최종적인 종착점이 없다는것을 명백히 나타내 준다.
4. 비판
Smith의 이론은 계
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정책의 실기
3) 행정의 비능률야기
4) 정책과정상 문제점
① 정책결정과정에서 분석적, 합리적 결정을 제약한다.
② 정책집행과정에서 합리성을 저해한다. - 하나의 정책을 집행하는 과정에 다수의 과나 국 또는 부처가 관련. 다수의 조직이 관
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이론(systematic body of theory)
2) 사회적 인가(sanction of community)
3) 윤리강령(code of ethics)
4) 전문적 권위(professional authority)
5) 고유의 문화(professional culture)
2. 사회복지사들의 사회적 위상을 높이기 위한 역할
3. 사회복지사의 대학교육과 재교육
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형의 분류
Ⅰ. Faludi의 분류
Ⅱ. Hudson의 분류
Ⅲ. Healeye등의 분류
제 2절 합리적 기획의 한계와 수정전략
Ⅰ. 합리적 기획의 한계
Ⅱ. 점진주의 전략
Ⅲ. 연속적 결정 또는 부분적정화
Ⅳ. 절충탐색전략
Ⅴ. 만족화 전
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조직과 환경>
Ⅰ. 서론 ; 조직과 환경의 불확실성
Ⅱ. 환경에 대한 조직의 적응
1. 조직의 반응 ① ; 구조적 반응
2. 조직 반응 ② ; 정보처리 문제
3. 조직반응 ③ ; 제도 이론
Ⅲ. 조직
. 조직간의 관계 ; 조직의 연결상태
Ⅴ. 결론
< 정
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이론
6. 행동주의 이론
7. 인본주의 이론
8. 태내기
9. 영유아기
10. 학령전기
11. 아동기
12. 청소년기 12-19세
13. 청년기 19-29세
14. 장년기
15. 노년기
제 3 부 사회환경
16. 사회체계이론
17. 생태학적 이론
18. 가족
19. 집단
20. 조직
21. 지
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⑤ 행정의 임무와 구조적 · 과정적 기초를 결정하는 입법은 입법부 내외의 다양한 행동주체
들이 형성하는 입법연합의 산물이라고 본다.
⑥ 행정관리자들은 수임사항의 효율적 집행자일 뿐만 아니라 연합정치의 적극적 참여자이다.
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결정 절차 등에 관한 근본 규칙들이 오스트롬이 말한 ‘헌법적 수준에서의 제도’로 확립
③ 정부가 상당 기간동안은 네트워킹 작용을 선도적으로 유도
④ 당면 사회 문제에 적합한 NG모형 학습 Ⅰ. 의 의
Ⅱ. 성 격
Ⅲ. 모 형
Ⅳ. 평 가
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형모형의 타당성을 동시에
결합하여 검증해야 함 but 통계방법론상 동시검증이 어렵기에
일반적으로 CAPM 의 타당성을 인정하고 시장의 효율성만을 검색 1.재무관리 기초개념
2.채 권
3.주 식
4.위험과 수익율
5.위험고려 투자결정
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형에 따라 그것을 해결할 수 있는 방안을 반드시 알고 있어야 할 것이다. 그러면 정책을 결정하는 과정이 한결 수월하게 진행되리라 생각하는 바이다. Ⅰ. 序論
Ⅱ. 합리모형(rational model)의 내용과 특성
Ⅲ. 점증모형(incremental model)의 내용
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