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일본전산이 필요로 하고 만들어 가는 인재는 변화에 가장
빠르게 대응하기 위해 끊임없이 도전하며, 기본을 중요시 하는 직원이며, 이를 위해 리더는
연못의 메기처럼 지속적인 건강한 자극과 목표를 부여하고 조직은 직원들의 열정이 지속
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보상받는 다는 기본적 원칙에서 멀어져 있는 요즘의 우리 정서에 시사하는 바가 크다고 생각한다. * 일본전산 이야기를 읽고나서
* 변화하는 인재개발의 패러다임
* 일본전산의 성공정신
* 성공하는 기업의 요건
* 주요내용과 키워드
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제1원칙이 아닐까 한다. 일상속에 나태해지는 자신을 다잡고 싶다면 이책의 일독을 적극 권한다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 나가모리 회장의 교훈
* 삼류들이 모여서 만든 일류회사
* 가슴을 뛰게만드는 책
* 리더십에 관하여
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일본전산 이야기를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 독후감을 작성해 보았다. 고생이야말로 이자가 붙는 재산이라는 창업주의 신념으로, 가장 위기일 때 초심으로 돌아가 철저한 기본기와 할 수 있다는 패기로 불황을 극복한 일본전산의 위기경
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