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동기부여 요소들이라고 볼 수 있다. 한편 적극적인 면에서 진정한 동기부여 요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다. 1. 인사관리의 정의와 개념
2. 인사관리 시스템 유형
3. 직무분석과 직무평가
4. 인력확보
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문제점
1. 채용에 따른 문제점
2. 교육 및 경력의 문제점
3. 이동 및 이직의 문제점
4. 급여의 문제점
5. 복리후생 및 사회보장의 문제점
Ⅵ. 비정규직근로자의 고용개선 방안
1. 정책적 측면
2. 관리적 측면
Ⅶ.결 론
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. 비정규직근로자의 문제점
1. 채용에 따른 문제점
2. 교육 및 경력의 문제점
3. 이동 및 이직의 문제점
4. 급여의 문제점
5. 복리후생 및 사회보장의 문제점
Ⅵ. 비정규직근로자의 고용개선 방안
1. 정책적 측면
2. 관리적 측면
Ⅶ.결론
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노력이 필요하다. 한주간의 관객방 비율이 평일: 주말로 비교하면, 대략 30%:70%라는 현격한 차이에 기인하여 주말 골든타임의 가격을 올리고, 평일 낮 시간대에는 가격을 내리는 유연한 가격정책을 고려하는 것이 바람직하다.
노령화 되고 있
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민주성과 창의성
3) 신뢰와 인정
4) 우선순위 선정과 권한 위임
5) 동기부여와 촉진
6) 기획과 조직화
7) 의사결정과 의사전달
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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개념 및 구성요소
2. MBO 제도에 대한 고찰
1) MBO의 개념
2) MBO의 성격
3) MBO의 운영
(1) 목표설정
(2) 목표의 실행
(3) 목표의 평가
3. 실제 조직의 성과관리 제도 조사
1) B사의 MBO 제도 도입 활용
2) B사의 직무중심 조직설계
3) B사의 MBO제
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동기부여의 수단이 될 수 있다. 동일직무에서 풀타임의 정규직과 파트타임의 비정규직이 상존하는 것은 풀타임 정규직의 책임감 증대와 업무의 경쟁심과 자발적 의욕을 높이며 동시에 지속성을 가질 수 있다. Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
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개념화)
의사결정 및 문제해결 기술 (적극적 실험)
실행계획 추가 (Barnett)
·경험학습을 촉진하는 방법
복잡한 상황에서의 판단(judgment)을 가능하게 한다
실행지식(practice knowledge)을 창출시킨다
문제발견 및 문제를 보는 새로운 방식 및 해결책
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경제활성화
Ⅰ. 합리적인 채용과 적성에 따른 배치
Ⅱ. 교육훈련 및 시설․설비의 개선
Ⅲ. 산업안전 관리
Ⅳ. 직장적응을 위한 산업상담
Ⅴ. 결 어
제 5장 작업동기와 직무만족
Ⅰ. 작업동기(work motivation)
Ⅱ. 작업동기의 이론
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정책 결정과 의사결정 과정
가. 제1단계 : 문제의 인식 나. 제2단계 : 자료의 수집과 분석
다. 제3단계 : 대안의 작성 및 평가 라. 제4단계 : 대안의 선택
마. 제5단계 : 대안의 실행
24. 교육기획의 접근방법
가. 사회수요에 의한 접근법 : 인구
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