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경쟁력이다/ 제프리 페퍼/ 21세기북스/ 1995
5.현대인사관리/ 조병태/ 경세원/ 1997
6.무한경쟁시대의 인적자원개발/ 황인숙/ 양서원/ 1999.
7.국가인적자원개발론/ 채창균지음/ 한국직업능력개발원/ 2006
8.인간자원개발의 이론과 실제/ 김희수/ 원
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방법의 통일성
4) 분석된 자료의 공개성
5) 분석 자료의 작성 방법과 분석 방법의 계속성
2. 재무 분석의 한계
1) 재무제표의 기본적인 한계
2) 각종 수치통계의 한계
3) 비계량적 요소를 반영하기 곤란
4) 절대평가의 곤란
Ⅴ. 병원과 병원
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제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
(1) 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
(2) 간호사의 자기효능감을 높여 나감
(3) 실무적 기술의 향상
(4) 의사 결정 기술 확대
(5) 간호계획
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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업원평가
4.1 평가기관(assessment center)
4.2 심리검사
4.3 조기발탁제(promotability forecasts)
5. 종업원개발
5.1 훈련프로그램
5.2 후견인 프로그램(mentoring programs)
5.3 직무순환
Ⅳ. 평가기준의 설정
1. 평가영역의 설정
2. 평가요소의 도출
2.1 방
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4. 정책적 합의
●유한킴벌리의 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발
1. 회사소개
2. 유한킴벌리의 참여적 작업조직
3. 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 교육·훈련
5. 유한킴벌리 교육·훈련의 평가와 시사
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평가와 횡으로의 전개
Ⅱ. 경영관리이론
1. 경영(관리)이론의 발전체계
2. 고전이론
1) 과학적 관리론
2) Fayol의 경영과정론
3) Weber의 관료제론(Bureaucracy)
4) 고전적 경영이론의 특색과 평가
3. 신고전이론
1) 초기 인간관계론 : Mayo와 Roethlis
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계급(등급)별 연봉한계액(영 제35조)
4. 성과연봉 운영기준
1) 성과연봉 연봉합산일
2) 성과연봉의 연봉합산방법
Ⅶ. 공무원(공직자)의 시간제근무
Ⅷ. 공무원(공직자)의 공공서비스동기
Ⅸ. 공무원(공직자)의 퇴직관리제도
참고문헌
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개념을 사회에 적용하면서 발달된 이론
· 사회도 하나의 체계로 다시 다수의 하위체계로 구성
· 하위체계들은 전체 체계가 필요로 하는 다양한 기능을 수행하며 이들은 상호 의존적 관계
2) 체계이론의 특성
3) 각 하위체계의 특성 1. 개요
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노령 등을 대비하기 위한 사회복지제도이다
2)국민연금
(1)국민연금의 개념과 전개과정
-국민의 노령, 장애 또는 사망 등과 같은 사회적 위험에 대비하여 가입자 및 그 유족에게 연금급여를 실시함으로써 그들의 경제적 생활안정과 복지를 증
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평가(전통적 고과)
성과적 평가(근대적 고과)
1. 평가의 강조점
인물, 특히 인격을 강조함
직책과 목료를 강조함
2. 평가의 기준
고과자의 개인적인 가치기준과 방법에 초점을 두고 일방적인 하향식 평가를 한다.
경영목표의 가치기 1. 인사
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