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1 서론
2 본론
3 동기부여 내용이론
4 동기부여 과정이론
5 동기부여 이론의 적용
6 동기부여 방법 연구 - Q12 활용하기
7 사례 조사
8 결 론
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동기부여: 일의 외부요인인 직무환경에서 발생
급여, 승진, 권한 위양 등 외재적 보상
중요성
-개인의 동기부여는 새로운 환경에 대한 적응 촉진
동기 부여된 개인만이 적응능력 발휘
조직상황이 바뀌면 새로운 동기부여방법 고려 필요
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동기부여에 힘쓰기 위한 방법이라는 것은 구체적으로 정의내릴 수 없다고 생각했다. 각각의 성격과 특성에 따라서 수고스럽더라도 교육자가 학생들에게 신경을 조금 써주고 그에 따라 동기부여를 시키기 위해서 행해야 하는 것이 조금씩 달
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동기의 부여로 인해 학습태도가 향상되고 그 결과 학업성취도가 높아진다는 사실을 알 수 있었다. 단 입시라는 상황과 호흡을 맞추기 위해서 과학적인 연구를 통해 이러한 방법을 어느 정도, 어느 차시에서 활용해야 하는지에 대한 진지한 검
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동기부여방법)
- 먼저 어른성가대의 지휘자는 연습시간에 늦는 사람은 1,000원씩 총무에게 내야만 한다는 벌금제도와 결석이 누진되면 성가대에서 제외시키겠다는 것을 대원들에게 공지하게 되었습니다.
- 반면에 학생성가대의 지휘자는 대
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