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성격
비교/분석
2.박중사와 조중사의 가치관 비교/분석
3.동기부여이론에 근거한 극중 인물들의 행동분석
4.ERG 이론에 근거한 극중 인물들의 행동분석
5.성취동기이론에 근거한 극중 인물들의 행동 분석
6.토의사항
Ⅲ. 결론
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것 리더는 부하들이 그러한 능력을 갖도록 촉진하고 지원하는 것
· 기존의 리더쉽이나 부하들의 생각을 변화시키는 교육이 필요 1. 카르텔, 트러스트, 콘체른, Conglomerate
2. 경영전략
3. 동기부여이론 (= 동기유발이론)
4. 리더쉽 이론
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ive techniques
어떤 외부적 대상에 대한 내부적 상태를 투영함으로써 표현하거나 확인하기 어려운 소비자의 가치, 동기, 태도, 니즈에 관해 통찰하기 위해 디자인된 기법
Association test
단어, 그림, 광고 등의 자극을 보여주었을 때, 마음에서 나
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이론(Equity Theory)
1)내용
2)중점사항
4. Edwin Locke-목표설정이론(goal setting theory):인간은 목표에 의해 동기화
1. 특징)
2)목표설정 이론 관련 쟁점
3)기대이론과 목표설정 이론의 공통점 및 차이점
5. 동기부여 전략들
1. 조하리 창(Johari Windo
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이론 개념
2. X․Y이론 기본가정
3. X․Y이론에 따른 동기부여 관리전략
(1) X이론의 관리전략
(2) Y이론의 관리전략
4. Motivation 개념
Motivation의 내용이론과 기업내 동기유발과의 관계
1) Maslow의 욕구단계 이론
2) Herzberg의 2요인 이
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동기부여론
제 1절 동기부여론의 기초
1. 동기의 기능
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여 과정
4. 동기부여에 영향을 미치는 변수들
제 2절 동기부여 내용이론의 유형
제&
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이론적 근거
(3) 기본적 가정
(4) 기본적 특징
(5) 비판
3. 인간관계론
(1) 매요의 호손실험
(2) 매슬로우의 욕구계층이론
(3) 아지리스의 성숙-미성숙이론
(4) 허즈버그의 동기부여-위생이론
(5) X, Y, Z 이론
(6) 경찰행정과 인간관계 접근방법
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이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 동기부여
1) 리더십의 개념
(1) 정의
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동기를 부여할 수 있다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 같이 동기부여는 원하는 결과를 얻기 위해서 우선하여 필요한 것이며 기대이론은 동기부여를 위해서 기대감, 수단성, 유의성을 충족해야 한다고 설명한다. 조직이론은 개인과 조직의 목표
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다. ‘보상이 뒤따르지 않으면 회사에서 정해진 것 이상으로 노력할 필요를 느끼지 못하는가?’라는 질문에 30대 중반 이후 직원의 21%만이 ‘그렇다’라고 답했으나 76년 이후 출생한 신세대 직원은 46%가 ‘그렇다’라고 응답했다. 평생직장
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