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동기부여이론의 골자이며, 이를 조직에 있어서
의 통합의 원리라 하였다.
4) 폐쇄-사회적 체계 이론 요약
이상의 내용을 요약해 보면 폐쇄-사회적 체계에 속하는 2상한의
조직이론은 조직을 욕구충족이 요구되는 유기체로 봄으로써 작업장
에
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과다보상의 경우뿐이다.
둘째 공정성을 유지하는 전략은 결근, 이직, 또는 부정적 행위 등을 줄일 수 있지만 공정성 유지를 통하여 성과를 높일 수는 없다. 사실 이러한 결과들이 공정성 이론을 통하여 이룩할 수 최대의 결과일 것이다. 공정
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이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에 자발적으로 참여하도록 하는 힘
2. 학 설
1) 자질론
① 통일적 자질론
② 성좌적 자질론
2) 행태론
3) 상황론
① 의미
② Fiedler의 상황적응모형
㉠ 리더쉽의 효율성이 상황에 의하여 좌우
㉡ 리더쉽의 유형 과
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거시적 관점
: 전체조직의 관리자나 지도자로 인식하는것
주요역할
비전과 사명의설정
조직목표의완수
조직내 갈등의 조정과 해결
경영성과 등등 1.리더십 이론
리더십의 개념
리더십의 정의
리더십의 특성
리더의 실제적 역할
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이론
하우스(R. House)에 의하여 개발된 경로-목표이론(path-goal theory)은 부하들이 열심히 일하도록 동기를 부여하는 리더의 행동을 연구한 이론으로 동기부여이론의 하나인 기대이론(expectancy theory)에 기반을 두고 있다. 통상적으로 부하들은 조
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존중의 욕구, 자기실현의 욕구로 구성된다.
이러한 욕구계층이론은 오늘날 동기부여이론의 기반을 형성하여 실무에 다양하게 적용되고 있다.
3. 계량적 경영이론
제2차 세계대전을 통하여 군사전략이나 군수물자의 수송문제 해결 등 군대라
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위 등을 말하며, 내적 보상이라 함은 성취감 등을 의미한다. ④ 만족 : 자신이 받는 보상이 공정한 보상이라고 인지하게 되는 수준을 충족시키거나 그 이상의 수준이 되는 경우를 의미한다.
포터와 로울러의 기대이론은 동기부여이론에 대한
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동기부여가 중요한데, 이러한 문제를 다루는 이론이 바로 동기부여이론인 것이다.
동기부여는 개인의 필요와 욕구를 자극하여 행동을 이끌어 내는 반복적이고 순환적인 과정을 의미한다. 동기부여 이론은 내용이론과 과정이론으로 분류한다
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동기를 부여하기 위해서는 개개인의 직무 자체에 자기의 능력을 이용하고 자기 통제를 할 수 있도록 책임과 기회를 많이 부여해야 한다고 있다.
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
맥클리랜드(D.C. McClelland)는 성취욕구야말로 인간이 인간다울 수
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동기부여
1) 직무만족
(1) 직무만족의 의의와 개념
(2) 직무만족의 결정요인
(3) 직무만족에 관한 사회복지적 함의
2) 동기부여이론
(1)고전이론
(2)매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
(3)인간관계이론
(4)
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