|
진출하지 않았던 타코벨(tacobell)과 시푸드(sea food)등 다른 외식 업체의 한국 시장으로의 진입을 불러일으켰습니다.
이 시기에는 롯데리아를 비롯한 맥도날드, 버거킹, 하디스, 웬디스등은 시장 점유율 확대를 통한 선두 경쟁에 나서 적극적인
|
|
|
롯데리아’를 선정하게 되었다.
패스트푸드 시장의 급격한 신장과 더불어 최근에는 맥도날드, 버거킹등의 다국적 기업들이 막대한 자본과 브랜드 파워를 가지고 공격적인 판촉 및 광고, 가격할인, 점포수의 확대등의 전략을 통하여 국내
|
|
|
롯데리아
맥도날드
22.7512
22.4776
200
200
3.3805
3.8524
0.2384
0.2717
N
상관계수
유의확률
롯데리아
맥도날드
200
0.208
0.003
롯데리아
맥도날드
재방문 Pearson상관
0.545
0.347
유의확률(양쪽)
.000
.000
N
200
200
4. 두 패스트푸드점의 결과 분석
위 결과를 보면 롯
|
|
|
롯데리아의 저력 때문이라는 것이 업계의 일반적인 견해이다. 다국적 기업 맥도널드는 오늘날 전 세계 패스트푸드 시장에서 약40%를 차지하고 있으며, 맥도널드가 진출한 각국에서 시장 점유율 1위를 자랑하고 있다. 그러나 유독 한국에서만
|
|
|
롯데리아는 매장내 직영점의 비율이 20%에도 미치지 않는다. 이러한 차이가 결구 산술적으로 드러나고 있다. 즉 매장 하나당 매출액에서 차이가 나고 있다. 이는 지금까지는 크게 영향을 미치지 않았다. 즉 상권내 하나의 패스트 푸드 매장이
|
|
|
롯데리아가 한국 시장에 한발 먼저 진출한 탓에, 주요 입지를 롯데리아에게 빼앗겼다. 따라서 주요 지하철 역, 버스 역 등에는 롯데리아가 가장 좋은 자리를 입지하고 있다. 이 단점을 보완해 줄 수 있는 것으로 맥도날드만의 Drive-in 시설이 있
|
|
|
롯데리아의 성공 사례 : 시장 선발기업 우위의 확보와 유지, 한국마케팅학회
○ 이규석(2010), 맥도널드와 롯데리아의 서비스품질과 고객 만족 및 충성도에 관한 연구, 경기대학교
○ 이성은(2010), 브랜드 리인벤팅(Brand Re-inventing) 전략이 브랜드
|
|
|
롯데리아
1. 기업정신
2. 연혁
1) 태동기
2) 도약기
3) 성장기
4) 미래
3. 현황
4. 점포 운영 시스템
5. 회외진출
Ⅴ. 패스트푸드점 버거킹
Ⅵ. 패스트푸드점 던킨도너츠
1. 새롭고 특화된 브랜드로써의 던킨 도너츠
2. 한국의 던킨 도너
|
|
|
동남아시아 국가들에 대한 사업 확장을 진행할 필요성이 있다. 그러나 아무런 준비 없이 사업 확장을 진행 할 경우 과거 CJ 홈쇼핑과 같은 결과를 얻을 가능성도 배제할 수는 없다. 따라서 성공적인 동남아시아 진출을 위해서는 첫째, 어떠한
|
|
|
동남아시아에서의 성공은 기업들에게 글로벌 시장에서의 더 큰 성장을 약속할 것입니다.
IV . 출처 및 참고문헌
Kim, J. (2019). \"The Globalization of Samsung: A Case Study of Samsung\'s Business Strategies in Southeast Asia.\" Journal of International Business Studies, 20(3), 123-1
|
|
메뉴펼치기
