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대우는 몇 가지 문제에 봉착해 있었다. 노조의 파업은 3개월간이나 지속되었고, 이로 인해 르망 출시의 야심찬 계획이 다소 손상되기도 했다. 파업 또한 신차 출시에 영향을 끼쳐 대우의 국내시장에서의 위치에 손상을 입혔다. 창원의 경차공
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대우자동차)의 지분 50%를 획득하게 되었습니다.\"
1979년 대우는 한국에서 가장 큰 수출업자이자 5대 재벌이 되어 있었다. 1981년, 대우의 해외 지점은 65개로 늘어났다. 1982년에는 전자제품과 통신분야에 새로이 진출하였다. 대우의 16비트 PC인 Mo
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전자정부 응용시스템의 하드웨어, 소프트웨어의 국산화 율이 크게 제고될 것이고, 상당한 민영 IT기업이 신속하게 발전할 것이다.
중서부지역의 정책적 영향과 동부지역의 시범적 역할로 전자정부 추진은 현저한 발전을 하게 될 것이다.
전
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전자카탈로그 표준화를 완료하였다. 이를 기반으로 3차 사업에서는 전자부품분류체계정립 및 전자카탈로그 표준화, 도면교환 및 승인체계 정립을 위해 표준화 전문위원(대우전자 등 19개사)을 확대구성과 동시에 일본 JEITA와 「한일 전자상거
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대우 계열 전담팀을 별도로 구성해 본격적인 업무에 나섰다. 각 은행별로 맡은 계열사는 제일은행이 ㈜대우, 대우증권 등 7개사, 한빛은행이 대우전자 등 4개사, 산업은행이 대우중공업 등 3개사, 조흥은행이 쌍용자동차등 3개사, 외환은행이
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대우자동차, GM대우)의 연혁
Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 세계화
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 노동조합
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 현황
1. ‘계엄’ 방불케 하는 부평 일대
2. 4주 동안 671명 연행…모든 집회 원천봉쇄
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동부 연해지역에는 인구가 밀집해있어 1㎢당 인구밀도가 400명을 초과, 중부지역은 1㎢당 인구밀도가 200명, 서부고원지역은 인구가 희박해1㎢당 인구밀도가 10명 이하.
* 민 족 : 漢族과 55개 소수민족
55개 소수민족 : 9120만명으로 전인구의 8.0%
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R&D 지원 및 기술혁신
② 클러스트 효과
③신속한 신제품 출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨
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전자는 pc 영업기능을 LGIBM에 이관함으로써 영업조직의 슬림화와 함께 유통지원 및 판촉비용을 크게 줄이게 되었다. 따라서 LG전자는 프린터를 비롯한 주변기기 및 이동통신기기에 대한 영업만을 맡게 되었다. 최근에는 초보자를 위해 멀티넷8
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전자공시시스템 : http://dart.fss.or
한국 무역협회 : http://www.kita.net
대우경제연구소 : http://www.dweri.re.kr/
현대증권 기업분석 : http://www.youfirst.co.kr
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
http://www.greensamsung.com/ Ⅰ. 서 론
1. 기업선정 이유
2. 삼성전자 및
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