|
계획
- 브랜드 인지도 구축
- 고객 만족도 제고
- 재무적 안정성 확보
- 사회적 책임 다하기
(2) 사업 확장 계획 및 비전
- 첫 번째 매장의 안정화
- 지역 확장 및 브랜드 강화
- 프랜차이즈 모델 확장
- 해외시장 진출
(3) 결론
<참고문헌>
|
|
|
브랜드 포지셔닝 및 커뮤니케이션 전략
6. 운영 계획
(1) 조직 및 인력 구성
(2) 기술 개발 계획
(3) 생산 및 물류 계획
7. 재무 계획
(1) 예상 매출 및 손익 분석
(2) 초기 투자 비용 및 자금 조달 계획
(3) 예상 현금 흐름
(4) 손익분기점 분
|
|
|
음료제품 등을 생산/판매하고 있다. 주된 상품은 우유류 51%, 분유류(커피믹스 포함)25%, 기타 음료 등 24%다. 남양유업의 대표 제품은 맛있는 우유 GT, 불가리스, 앳홈쥬스, 17차, 아이엠마더, 커피믹스 등이다. 동서식품은 시장점유율과 브랜드 파
|
|
|
식품과 홍삼음료 구별의 혼동에 따른 소비자들의 오인과 불신 → 업계 선두기업으로서 제품에 표시 성분을 확실히 제시하여 모범을 보이고 소비자들에게 신뢰감 주기
KGC인삼공사 ‘정관장’은 업계 선두기업으로써 홍삼음료와 홍삼기능식
|
|
|
글로벌 경영도 아닌 바로 코카콜라라는 대체재가 아니었나 하는 생각을 해 본다.
◎코카콜라의 전략
①광고와 금주운동의 도움
1907년 까지 남부 9백94개 카운티중 8백25개 카운티의 금주법 선포
⇒“휼륭한 국민적 금주 대체 음료” “활기와
|
|
|
브랜드 인지도도 향상됐다.
현재 흰 우유 시장이 수익성이 저하되고 있다. 반면, 기능성 흰 우유 시장은 웰빙 문화 정착 등으로 인해 상대적으로 시장의 크기가 확장되고 있다. ‘김연아 효과’로 탄력을 받은 매일유업은 저지방 우유 시장에
|
|
|
식품은 건강하고 믿을 수 있는 먹거리를 통해 고객 여러분께 행복한 삶을 선물하고자 한다. 과채주스 브랜드 ‘자연은’은 과일과 야채가 가장 맛있게 자라는 기간을 기다려 주스로 만든 웅진식품의 대표브랜드이다. 알로에, 토마토, 오렌지
|
|
|
식품의약품안전청에 따르면 2011년 우리 국민이 마신 커피는 하루 평균 300톤으로 에스프레소 3700만잔 분량이다. 원두시장이 급속히 커지고는 있지만 커피시장의 주류는 여전히 커피믹스다. 식품의약품안전청(식약청) 홈페이지(www.mfds.go.kr)>
|
|
|
브랜드와 기업을 강조하는 것이었겠지만, 부차적으로 맥심뿐만 아니라 다른 커피 관련 기업(테이스터스 초이스 등)에도 긍정적인 영향을 끼친 것으로 보인다.
3. 인용 자료 출처
레포트 표지 http://www.happycampus.co.kr
동서식품 소개 및 연혁 http://
|
|
|
동서식품의 경우와는 반대로 제품라인 충원등이 아닌 지금까지 한 것처럼 다양한 스타마케팅 및 공격적인 광고마케팅을 통해 동서식품뿐만 아니라 네슬래 등 기타 다른 브랜드의 점유율 등을 차지하여 시장점유율을 늘릴 수 있는 여지가 크
|
|
메뉴펼치기
