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의의
1. HRD정의
2. HRD전략의 중요성
Ⅲ. 각 회사의 경영방침소개
1. 동양그룹
2. KT &G
3. 교보생명
Ⅳ. 사례연구 현황과 비교
1.각 회사의 HRD전략
1) 동양그룹
2) KT & G
3) 교보생명
2. HRD전략 차이
Ⅴ.
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효과적인 자원봉사활동을 위한 도구이기 때문이다. 따라서 프로그램 실행에는 융통성이 요구된다. 때때로는 목적 달성을 위해 계획에 약간의 수정을 할 수도 있는 것이다.
7. 측정과 평가
측정과 평가는 수혜 대상자와 지역사회에서 일어난
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의의
나. 노사관계의 양면
1) 노사관계의 긍정적 측면
2) 노사관계의 부정적 측면
다. 노사갈등의 원인
1) 원칙없는 땜질식 관행
2) 무기력한 중간관리자
3) 쥐어짜기식 경영방식
4) 립서비스
5) 커뮤니케이션
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공기업 노동관계의 의의 및 특성
Ⅲ. 공기업의 노동기본권
Ⅳ. 근로자의 경영참여제도
Ⅴ. 각국 공기업의 노동관계 - 미국, 영국, 일본
Ⅵ. 우리나라 공기업의 노동관계
Ⅶ. 한국 공기업의 바람직한 노사관계 모형
Ⅷ. 결론
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기대효과
4. 고위공무원단 도입의 필요성
1) 국정관리적 차원
2) 정치적 차원
5. 고위공무원단 도입의 문제점
1) 정치적 악용 가능성
2) 전문성의 문제(직무, 행정력)
3) 벤치마킹의 위험성
4) 적정보수문제
5) 체계적인 교육훈련 문제
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의의
Ⅲ. 고위공무원단 제도의 문제점
1. 학연, 지연 위주의 임용 가능성
2. 행정가로서의 전문성의 문제
3. 절적한 보수 문제
4. 외부인사에 대한 체계적인 교육훈련 문제
Ⅳ. 문제점의 극복방안
1. 선발기준의 체계적 확립
2. 고
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1) 조직화의 의의 및 효과
2) 조직화의 기본과정
2. 한국관광공사의 조직화
1) 한국관광공사 조직도
2) 각 부서별 주요 임무
3. 조직화의 신경향 - 팀(team)제
1) 팀제의 개관
2) 팀제의 유형
3) 팀제의 운영과정에서의 문제점
Ⅲ.결론
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5. 행위관찰고과법(BOS : Behavioral Observation Scale)
Ⅴ. 인사평가센터 (Human Assessment Center)
1. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
2. 인사평가센터의 의의 및 특성
3. 목적 분류와 평가방법
4. 평가센터법의 기대효과
5. 운영시 유의점
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발견할 수 있는 장점이 있다.
<참고 문헌>
「- 인적자원관리」 나윤기
- 국제화시대 인사관리」 정찬명윤홍우김기홍
- 그 외 인터넷 문서. 1) 선발의 의의 및 한계
2) 선발 방침
3) 선발기준 설정
4) 선발절차(과정)
5) 선발도구
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교육 계획이나 교육 목표는 신뢰할 수 없는 것이라고 할 수 있다.
체육 교육이나 선수 지도 훈련 과정에서 측정 평가가 적절하게 사용됨으로써 지도 방법이나 훈련 과정이 목표 달성을 위해 보다 효과적이며 중요한 역할을 할 수 있는 것이다.
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