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대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영정보시스템구축
Ⅵ．GM 대우의 해외진출
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동차의 내부생산
(2) 현대자동차의 외부구매
6. 구매자의 교섭력
7. 산업구조 분석 요약
- 해외마케팅 사례
1. 미국
(1) 환경 분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
2. 중국
(1) 환경 분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
3. 인도
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동차 시장의 현황과 전망, 이세린, 한국수출입은행 해외경제연구소, 2009
- 2010년 2월 인도 판매 동향, 한국자동차산업연구소 시장연구팀, 2010
- 기업의 이문화 교육에 관한 연구, 김홍규, 순관규, 기업교육연구, 제6권 제2호, 2004
- 해외진출 기업
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인도인만을 위한 자동차 개발, 생산
3. 일원적인 판매, 부품생산과 서비스체계
4. 부품업체의 정예화
5. 글로벌 환경조성
6. 자급자족형 종합공장 & 100%의 단독투자
7. People First의 경영정신
8. 고객, 기술, 품질, 사람을 최고로
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투자 회사)
1. Joint Venture의 의의
2. Joint Venture의 특징
3. 결 론
Ⅱ. 본론
2. 사례 분석-1 (현대자동차의 인도 현지화전략)
1) 현대자동차의 연혁
2) 세계 자동차 산업의 추세와 전망
3) 현대 자동차의 인도 진출 분석
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투자에 성실히 시간과 자원을 몰입할 가능성이 크다. 이 같은 관점에서 볼 Ⅰ.서론
Ⅱ.전략적 제휴․합작투자협상
1. 국제 전략적 제휴․합작투자의 개요
2.전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략
3. Post Negotiation:
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투자의 배경
3.전략적 제휴의 유형
4.전략적 제휴 및 합작투자의 협상전략 분석
5.전략적 제휴의 필요요건
6.전략적 제휴 성공사례
6-1.포드와 마쓰다
6-2.현대와 다임크라이슬러 - 미쓰비시
7.전략적 제휴 실패사례
7-1.GM과 대우
7-2.Napster와
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진출국가현황
라. 산업현황
마. 전기자동차의 한계
바. 전략적 환경분석
1) 내부환경분석
가) 강점
나) 약점
2) 외부환경분석
가) 진출국가 및 선정동기
(1) 정치/법률적 환경
(2) 경제
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, 그리고 노력의 결정체이다. 목차
1. 서론(현대자동차)
1) 회 사 소 개
2) 회 사 연 혁
3) 판 매 실 적
4) 대륙 별 진출 현황
2. 현대 자동차 진출 현황
1) 인도 진출 사례
2) 미국 진출 사례
3. 결 론
4. 참고 문헌
5. 느 낀 점
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대우는 해외진출을 통한 \'先 규모확대, 後 기술역량 축적\'의 확장전략을 구 사하였으나, 외환위기와 같은 외부충격은 이를 용인하지 않았다. 즉, 대우그룹의 실패는 경영환 경의 변화를 무시한 시대착오적인 과거 패러다임의 집착에 그 원인
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