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이랜드 전체의 브랜드 가치 상승을 위한 고급화 경향을 중국에서 뿐만 아니라 국내에서도 도입해야 한다. 이리하여 세계적인 명품브랜드로 알려진 루이비통, 디올, 에스티로더를 가지고 있는 LVMH기업의 전략을 벤치마킹 하는 것이 필요하다.
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경영이념
3). 기업문화
4). 노사관계
2. 2007년 이랜드 사태 경과 및 해결 모습
1). 사건개요
2). 발생원인
3). 핵심쟁점
4). 타협결과
5). 시사점
3. 비정규직 문제 해결을 위한 긍정적인 사례
4. 개선 방
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구축 시 어려움
4. 아울렛 ERP-SEM 시스템 도입 사례
1) 도입 배경
2) 구축과정 및 전략
3) ERP 구축방식
4) 구축과정의 어려움
5) 구축성과
6) ERP 도입효과
7) ERP 성공요인
8) ERP 도입 향후계획
5. ERP 도입이 관련 산업에 끼친 영향
참고문헌
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이랜드 사례 연구/
서정아 서울 이화여자대학교 1992
4. 노동부 공공부문 비정규직 www.molab.go.kr/oneclick/work27/main.jsp
5. 이랜드 인력 관리 위원회 www.e-scout.com
6. 이랜드 그룹 www.eland.co.kr
7. 매일경제 www.mk.co.kr
8. 조선일보 www.chosun.com
9. 한겨레신문 w
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분석 및 평가 (철도공사, 노동부) 1. 주제 선정 배경 및 연구 목적
2. 관련 이론 설명
- 『Marshall's four conditions』
3. 가설 설정 및 연구 모형
4. 사례를 통한 가설검증
1) 이랜드
(1) 기업소개
(2) Marshall의 이론에 근거한 이
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사례 연구 최인석|서울시립대학교
이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략 전형구 외 1 명|한국경영사학회
Growth Strategy of The E-Land Group 목차 이랜드 그룹의 성장 전략 ; 박선주 정승화 외 2 명|한국중소기업학회
유통시장의 변화와 백화점 마케팅
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②각 이해관계자별 분석
(3)윤리경영관점의 이랜드 분석
① 이랜드 연혁
② 이해관계자에 대한 자세 분석
③ 기업의 위기관리 단계
(4)사례 연구
①타기업의 정규직 전환사례
②성공 사례-유한킴벌리
(5)결론
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이랜드 그룹의 핵심역량의 3대요소라 할수 있는 사업영영간의 시너지효과 , 가치창출시스템 , 성장지원시스템 및 지식경영시스템을 통하여 그동안 이랜드 그룹의 성장의 원동력이 될수 있었던 이유를 알아볼수 있다. 1.E-LAND 그룹소개
2.E-
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리 숫자뿐 아니라 \'어떤 일자리\'를 늘릴 것인지 묻는다. 취업에 성공한다 해도 비정규직이 될 가능성이 높기 때문이다. 이미 20대 임금노동자의 49%는 비정규직이다. 정부와 이랜드 사측은 그동안의 무리한 노조 탄압 행위를 중단하고 국민의
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eland.co.kr Ⅰ. 서론
1. ERP란 무엇인가?
2. 기업 선정이유
3. 기업 소개
Ⅱ. 본론 -ERP를 도입한 기업사례 : E-LAND
1. ERP 도입배경
2. ERP 구축절차
3. 프로세스 전체 흐름
4. 시스템 소개
Ⅲ. 결론
1. ERP도입으로 인한 효과
2. 성공
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