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분석, 한국재정학회[재정논집] 제 14-2 Ⅰ. FDI의 개념과 의의
Ⅱ. 젼략적 동기
Ⅲ. 해외직접투자의 결정요소
Ⅳ. 해외직접투자의 장/단점
Ⅴ. 여러 이론
Ⅵ. 해외 직접투자의 유형
Ⅶ. 합작투자
Ⅷ. M&A
Ⅸ. 국가와의 관계
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기업내 분업이 행해짐에 따라 당해 생산거점으로부터 중간재, 부품 등을 공급받기 때문에 본국의 수입이 증가
부품
중간재
보완적
적자
자료: 日本通産省, [通産白書], 1990. 하병기 ? 홍석일, 한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석, 산업영구
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건설 경기붐에 맞추어 북경 외곽에 부지를 매입하여 현지 공장을 만든다. 현지공장을 만들면 시장변화에 신속한 대응력을 가질 수 있다. 전문요원을 보유한 현지업체들을 발굴하는 합작투자방식도 병행한다.
③ 투자시 유의할 사항
1- 중국
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판매량 변화
2. 수입차 시장 현황
2-1. 수입차 시장의 발전과정
2-2. 수입차 시장의 특징
2-3.전체 자동차 시장 중 수입차 점유율
2-4. 수입차 업체별 점유율
2-5. 가격
3.경쟁사 분석
3-1.Mercedes & Lexus 소개
3
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기업의 생산의 효율성과 포지셔닝 전략에 따라 적절한 생산공정 선택을 해야 할 것이다. □ 생산전략
1.제품수명주기
2.시장순환주기
3.SWOT분석
□ 경영전략
1.일반경영전략
2.경영전략의 목적
3.경영전략 수립기법
4.전략사업단위(SB
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기업개요
2) CEO 인터뷰
3) 기업비전 및 윤리규범
2부. 휘센이 세계 1위가 되기까지.
1) 휘센의 세계 제패 역사
2) 수상이력 및 판매성과
3) 경영혁신의 노력
4) 경쟁사 분석
5) 4P's
6) SWOT
3부. 중국으로 간 휘센
Ⅰ. 중국시장에 관하
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공장으로 독자 투자하여 추진하게 되었다. 청강타이어와의 합자 과정에서 많은 어려움을 겪으면서 한국타이어는 독자투자를 결정하게 되었다. 합작투자를 통한‘ (1) 기업의 현황
(2)중국시장의 진출
(3) 한국타이어의 4P, SWOT 분석
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판매상품의 결정)
2. 재고수준의 최소화
3. 생산변환과정에의 고객 참여
4. 고객 쇼핑의 편리성
Ⅲ. 생산과 총액예산제운영
Ⅳ. 생산과 운영관리
1. 경영활동과 생산 운영관리
1) 기업의 두 가지 중요한 기능
2) 생산 운영관리의 기본기
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기업과 저비용 기업이 존재하는 상황에서의 시장 구조의 진화 패턴도 네트워크 외부성에 의해 영향을 받게 된다
Ⅳ. 산업기술혁신과 클러스터
1. 클러스터의 유형
2. 클러스터 추출을 위한 실증적 방법
1) 투입-산출 분석(input-output analysis)
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기술을 가지고 있는 기업의 의지에 따라 그들이 원하는 방`향으로 전략을 세울 수 있다는 시사점을 끝으로 보고서를 끝맺고자 한다. 1. Display 산업에 대한 개관
2. TFT-LCD산업
3. 중국 현지시장 분석
4. 중국시장 진출 및 성공요인
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