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랜드 로얄티 사업부간 부가가치 창출의 능력차이
-Opportunity -Threats
영상 산업 수요확대 경쟁자 증가
글로벌네트워크 활성화 대체제 대두
영상기술 발전(3D) 인터넷 활성화
불법 복제
4.해외진출 사례
디즈니사는 종합 엔터테인먼트 그룹
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전략 비교
1.1 SWOT분석 비교
1.2 STP전략 비교
1.3 4P전략 비교
2. 휘센과 하우젠에어컨의 글로벌 브랜드 마케팅이 주는 시사점
③ 디즈니(일본)
1. 디즈니랜드 소개
2. 디즈니랜드 사업전략
3. 디즈니 해외진출 동기
4. 일본 도쿄 디즈니
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유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이(현지문화나 사정에 대한 고려 정도, 혹은 적응을 중심으로)를 비교해 보자.
7. 유로 디즈니가 수
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면서 이를 채워줄 새로운 방법을 모색할 무렵에 개장된 데 비하여 유럽인들은 여가생활을 채워 줄 레저 습관이 이미 형성되어 있었다.
② 경쟁 : 유로 디즈니의 잠재적 고객 중 많은 사람들이 디즈니 대신 1992년 스페인 올림픽과, 세계 박람회,
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해외시장 진입전략
3-1. SWOT
3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드
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해외 캐릭터 상품의 선물용품, 팬시 및 문구류의 수입 제품의 비중이 매우 높게 나타나고 있고, 10~20대의 Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. STP전략
2. SWOT분석
3. 글로벌 경영전략
1) 시장진입전략
2) 마케
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해외진출배경 및 해외시장분석
Ⅲ. 쿠쿠홈시스의 해외시장 진입전략
3-1. SWOT
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립
결론
Ⅴ. 쿠
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해외경제신문사.
김웅세(1992). 한국의 토지제도정책의 발전방향에 관한 연구. 한양대학교 대학원 박사학위논문.
김재민(1993). 관광계획·개발론. 대왕사.
이적상(1991). 국제재무관리. 박영사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 연구방법
Ⅲ. 테마파크사업
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는 결론이 나온다. 그래서 이번 해외 진출에서 현지 자회사를 세우고 현지 경영부분은 유로파 파크에 맡기는 정책은 효과적이라고 판단한다.
(8) 유럽에서의 경쟁기업
1) 유로 디즈니랜드
현재 세계의 테마파크 입장객수에서 미국 디즈니랜드,
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디즈니랜드에 대한 적극적인 벤치마킹을 통한 캐릭터 산업의 성장과 적극적인 서비스마케팅이 큰 원동력이 되었다.
하지만 향후 발전 가능성에 대한 문제는 항상 남아있다. 현재 더 이상 추가할 수 있는 놀이기구가 없는 상태이며(부지의 제
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