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전략
3-1. SWOT
3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의
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란?
3. 롯데월드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데월드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 롯데월드 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 롯데월드 향후전략방향 제시
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디즈니랜드 등의 건설과 다른 테마파크 등의 견제, 규모의 확장을 위해서도 외국인의 유치는 시급한 문제임이 틀림없다. 그러므로 시설의 확충과 함께, 지금까지의 내수시장만을 위한 전략보다는 국제화시대에 걸맞게 광고전략 등의 마케팅
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전략 제시
롯데월드는 이미 과거의 안전성에 대한 큰 실수로 인하여 고객에게 많은 신뢰를 잃었던 롯데월드의 문제점은 단순한 마케팅을 통해서 고객을 현혹시키는 수준이 아닌 검증된 기관의 안전한 평가가 절실히 필요한 시점이다. 테마파
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랜드)
(1) 에버랜드와의 경쟁분석
(2) 에버랜드보다 경쟁우위에 서기위한 방안 제시
5. 롯데월드 서비스전략
(1) 서비스마케팅
(2) CRM 전략
6. 롯데월드 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Pro
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디즈니랜드
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) People
(6) Physical Evidence
(7) Process
6. 향후 개선 방향
(1) 가족 중심
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랜드, \"http://www.etourism.co.kr/\" Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 테마파크의 개념
1. 테마파크의 정의
2. 테마파크의 특징
Ⅲ. 용인 에버랜드의 운영현황
1. 에버랜드의 자원현황
2. 에버랜드의 이용현황
3. 에버랜드의 마케팅 성공사례
4. 디즈니
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Disneyland Paris는 수익이 많아지고 지역적 반(anti) - 디즈니에 대한 적개심은 완전히 사라졌다. 월트디즈니사는 자사의 새로운 지역중심의 전략을 행하면서 미국에서는 잘 운영되어지는 것이 해외시장에서는 직접적으로 전해질 수 없다는 것을
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디즈니랜드 등의 건설과 다른 테마파크 등의 견제, 규모의 확장을 위해서도 외국인의 유치는 시급한 문제임이 틀림없다. 그러므로 시설의 확충과 함께, 지금까지의 내수시장만을 위한 전략보다는 국제화시대에 걸맞게 광고전략 등의 마케팅
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랜드 마케팅 방법을 상담했다. 후이징가 교수는 2002년 가을 시카고 MBA의 동료인 조너선 프렌젠 마케팅담당 교수와 8명의 학생들에게 ‘야오밍 브랜드 마케팅 전략 프로젝트’를 용역·의뢰했고, 그 결과는 중국 소비자들의 야오밍에 대한 방
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