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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2), 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국
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진출한 플랫폼, 메신저 사업부분에서 텐센트 등 신생 기업이 치고 올라오고 있다는 점, 국제 시장에서도 알리페이를 벤치마킹한 여러 종류의 페이들이 등장함에 따라 차별점을 점점 잃고 있다는 점, 전자상거래에서 신뢰성 문제, 배송에 관한
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진출현황
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 중국시장 진출과정
6. 아모레퍼시픽 중국시장진출 성공전략 분석
(1) 제품전략 (라네즈,마몽드,설화수)
(2) 브랜드전략
(3) 인적판매전략
(4) 품질경영과
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진출과 ‘롤리타 렘피카’의 프랑스 진출 성공으로 국내 브랜드의 해외 진출의 교두보를 마련한 (주)태평양의 현재 글로벌 전략은 중국과 프랑스 시장을 중심으로, 최근 AmorePacific을 런칭하면서 교포시장(ethnic market)이 아닌 미국 시장에 본격
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시장 개척
4) 무차입 경영 (건전한 재무구조)
5.포트폴리오 분석
(1) 라네즈 – 약한 의미의 원가우위 전략
(2) 헤라 - 차별화 전략
(3) 설화수 - 집중차별화 전략
6. 강점과 약점의 분석
(1) 강점
1)점유율
2)강력한 브
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시장은 보습 효과를 강조한 물화장품 등이 등장하는 등 국내 여성의 마음을 잡기위한 활발한 공략을 펴고 있다.태평양의‘라네즈워터인에센스&크림’수분의빠른흡수와건조한부위에대한지속적인수분공급, 피부스스로의수분합성기능향상등
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시장 진출 / 장세진
- 코리아니티 경영 / 구본형
- 프랑스 안착에 성공한 "롤리타 렘피카 향수" / emars 편집부
- [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽 향수 '롤리타 렘피카', 화장품 본고장 프랑스서도
통했다 / 한국경제 2006-10-11 15:26
- [파워 브랜
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시장
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<프랑스 향수 시장에 진출한 이유>
기초화장품(soon) 이 프랑스에서 실패
Why??
‘Made in Korea’ - 원산지
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미국,프랑스를 3대 축으로 하여 글로벌 전략을 수행해오고 있다.
가장 빠르게 많은 진출을 한 중국시장에서는 중화권에서 인기 높은 영화 배우 전지현을 앞세운 라네즈가 가파르게 성장하고 있으며, 프랑스를 중심으로 하는 유럽시장에서는
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시장에서 두각을 나타낸 것은 언제이고, 두각을 나타낼 수 있었던 이유와 관련하여 다국적기업이 해외시장에 진출할 때, 어떠한 준비가 필요하지 설명하시오.
아모레퍼시픽이 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 2002년이다. 2002년 ‘라네즈(LAN
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