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서론
1. 이마트 선정이유
2. 이마트 연혁
3. 이마트 사업현황
Ⅱ. 본론
1. 한국 할인점 현황
2. 이마트 국내 성공요인
3. 이마트의 중국진출
3-1. 중국진출배경
3-2. 중국시장의 특성
3-3. 이마트의 중국시장 마케팅 믹스전략(4P전략)
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혁신적인 상품 공급시스템의 구축 (OR시스템)
V. 월마트의 기업문화
VI. 월마트의 해외공략
VII. 월마트의 글로벌 경영 사례
1. 영국 진출
2. 중국 진출
3. 한국 진출
1) 진출과정
2) SWOT 분석
3) 한국에서의 실패 원인
VIII. 결론 및 시사점
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마케팅의 기본 원칙을 다시 한 번 확인할 수 있었다. 1. 서론 - (1)기업 선정 동기
(2)까르푸의 간략한 기업소개
(3)까르푸의 시장진출 현황
2. 본론 - (1)까르푸 한국 진출 전략
① 까르푸의 시장전략분석 (SWOT
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전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하
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한국 진입 전략적 대안
① 외국계 기업에 대한 이미지 탈피
② 좋은 입지 선점을 위한 투자
③ 한국인의 가치관 파악
④ 인터넷 전자상거래 시장의 활성화
⑤ 사회적으로나 국가적으로의 복지 활동을 통한 이미지 메이킹
월마트는 친근함과
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전략에 관한 연구, 인천대학교, 2010
김성호 - 한국 유통기업의 마케팅 전략 비교분석 - 이마트와 롯데마트를 중심으로, 한국유통과학회, 2006
맹명관 - 이마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2007
박진선 - 다국적 대형할인점의 중국시장 진
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기업소개
Ⅱ. 유통산업 분석
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
Ⅳ. 월마트의 경영전략
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략
Ⅵ. 월마트의 해외 진출
Ⅶ. 경쟁사분석 (이마트)
Ⅷ.월마트와 이마트의 전략 비교
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망
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마케팅 전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화
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전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
Ⅳ
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전략 선보임.
*실패요인 - 나라마다 유통시장과 소비자 특징이 다른데 이를 고려하지 않은 마케팅 전략을 선보임. 한국소비자의 구매특색은 값싼 상품을 찾아다니며 직접 만져보고 골라서 사는 데 익숙한 소량 상품을 구매하였으나 월마트는
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