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유통업체로서 세계 1, 2위를 다투는 기업에서조차 이전에 행하지 않았던 다양한 시도들은 한국소비자들을 통해 빛을 발하였고 이는 다시 세계로 나가 표준화로 이전되고 있다. 앞서 홈플러스의 성공전략으로 꼽았던 여러 사례들은 홈플러스
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유통산업의 향방, LG 경제연구소 (박병수 1999)
=> 맺는말
신세계가 지금까지 박리다매의 전략으로 할인점에 주력해왔으나 이제부터는 백화점의 공격적 확장을 통해 롯데백화점을 따라잡을 것이라는 기사를 얼마 전 읽은 기억이 있다.
따라
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대형 할인점이 생기면서 지역 유통업체들은 대기업을 모태로 삼은 대형할인점들의 막강한 자본력과 유통채널 장악으로 인해 줄도산하고, 충동구매와 할인점의 판매전략으로 묶음(BUNDLE)나 BOX단위로 판매하고 있어, 한 개가 필요한 경우에도
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전략 수립이 필요하다. 효과적인 중국 유통시장 공략을 위해 우리는 소비자의 특성을 파악하여 소비자들의 신뢰를 구축할 수 있는 전략을 만들어내고 이것이 매출까지 이어질 수 있는 방안을 모색해 보아야 한다. 또한 중국은 지역 간에 서로
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업체의 국내 진출로 경쟁은 점차 심화되고 있다. 이에 따라 각 회사에 전략에 맞춰 다른 유통구조를 보이고 있다.
또한 담배 상품의 특성상 소매인 지정제도를 통하여 무분별한 경쟁을 피하도록 하고 있다. 하지만 많은 세금이 부담되는 담배
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업체에 입점하는 전략
24. 유통업의 대 제조업 우위 현상과 유통기관의 선정 전략
25. 유통업체와의 거래관계 개시 전략
26. 동일지역 다점포 관리전략
27. 연쇄점형 상점의 진입 전략
28. 입점조건의 협상전략
제4장
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점포시설의 개선 및 대형화 = 70
4. 물적 유통시설 완비 = 71
제 2 절 재래시장 = 71
1. 재개발·재건축을 통한 시장의 활성화 = 71
2. 주차공간의 확대 = 73
3. 신용카드 사용의 확대 = 75
4. 새로운 판촉전략 모색 = 76
제 6 장 요약 및 결론 = 78
참
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2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <제품관리>
2) <입지관리>
3) <소비자관리>
4) <종업원관리>
3. 더 나은 롯데슈퍼 를 위한 전략제안
1) <제품관리>
2) <입지관리>
3) <소비자관리>
4) <종업원관리>
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유통효율화를 도모하는 것이다. 대표적인 사례는 미국 최대의 유통업체인 월마트와 화학회사인 P&G의 전략적 제휴이다. 월마트가 POS데이터를 온라인으로 P&G에 넘겨주면 P&G는 제품별로 월마트 각 점포의 재고관리를 실시하여 품절현상이 일어
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활성화로 인한 수요 감소
케이블 TV 시장 점유율 증가
할인점 고급화에 따른 유통업체와 과잉 경쟁 01. 기업 선정동기
02. 기업소개
03. 현재시장 동향
04. STP 분석
05. 4P 분석
06. SWOT 분석
07. 경쟁사 분석
08. 성공전략
09. 결론
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