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이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W O T 분 석
4.출 점 전 략
5.M D
6.물 류 시 스 템
7.문 제 점
8.경 쟁 기 업 비 교
9.
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진출을 서두르는 국내 유통업체들은 까르푸의 실패를 “반면교사(反面敎師)”로 삼아야 할 것이다. ‘까르푸, 월마트를 누른 실력이면 해외시장에서도 통하지 않겠는가?’ 라는 자만은 애당초 버려야 할 것이다. 즉, 유통업의 글로벌 스탠더
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1. 마그넷이란?
2. 마그넷의 현황
3. 마그넷 서대구점
4. 마그넷의 전략
Ⅲ 우리나라 할인점과 외국기업 비교
1. 국내 할인점과 다국적 할인점
2. 최근 외국기업들의 변화
Ⅳ 마그넷의 나아갈 방향
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국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001. 11
“21세기 한국의 신성장엔진, 유통산업발전전략”, 산자부 유통서비스정보과2004.
“이마트:토종의자존심을 지켜주는 국내 최고의 할인점”, 삼성경제연구소
“[비즈니스]유통업
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례이다. 성공의 주된 요인은 개방을 통한 경쟁과 외국과의 협력이었다. 그동안 개방할 때 마다 극심한 반대에 직면했지만 개방은 한국의 경제발전에 기여했다. 개방경제체제에서 얼마나 성공을 거두느냐는 우리에게 달린 문제이다. 1. 세
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실패한 월마트와 까르푸와는 달리 큰 성공을 거둘 수 있었고 앞으로도 세계적으로 더욱더 성장할 수 있는 기업이 될 것이다. 1.서론
1-1. 테스코 기업소개
가) 테스코
나)테스코 홈플러스
2.본론
2-1. 테스코 글로벌 전략
(1)말레이시
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+ 슈퍼마켓
1900개 이상
지역상점
4천 평 이상 규모의 종합 매장 95개 이상
샘스클럽 창고
회원제 창고형 할인매장 550개 이상 기업 선정 이유
WAL-MART의 소개
해외 진출 성공 사례
해외 진출 실패 사례
전략 제안
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이마트의
중국진출성공사례
‘검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다’
실용주의의 등장이후
지금까지 30여년간
8% 이상 고속경제 성장
≪ 사 진 ≫
떠오르는 소비시장 ‘중국’
（세계의 하청 공장） ⇒ （
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이마트, 최정우, emars, 2004 목 차
1. 기업 선정이유
2. 신세계 E-mart
(1) 4P 중심의 E-mart 경영 전략
1). 원가우위전략 (price)
2) 제품우위전략(product)
3) 판매촉진우위전략(promotion)
4) 판매장소우위전략(place)
3. 해외 진출 배경
(1) 중국
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해외직접투자 이론적 타당성
1) 입지우위력
2) 내부화우위력
2. 해외직접투자 전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차의 타당성 검토
4. LG전자 해외진출 성공 요인
5. 해외직접 투자의 효과 및
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