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을 통하여 동일하게 제공된다. 따라서, 제품조직형태의 팀조직으로 구성하여 팀간의 자유로운 경쟁을 유도하려는 목표가 있는 것이다. 경쟁의 유도 방법은 차후에 통합의 방법에서 자세히 기술하겠다.
(3) 통합을 위한 노력
앞서 이론적 배경
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로렌스와 로쉬(P. R. Lawrence & J. W. Lorsch)의 연구를 들 수 있다.
<표> 유기적 조직구조와 기계적 조직구조의 특징
1) 번즈와 스탈커의 연구
번즈와 스탈커는 영국과 스코틀랜드의 20개 산업조직을 대상으로 조직구조와 관리행동이 상이한 환경
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로렌스와 로쉬의 연구
하버드대학교의 교수였던 로렌스와 로쉬는 조직구조의 상황변수를
환경의 불확실성으로 보고 컨테이너산업, 식품산업, 플라스틱산업 등
을 중심으로 환경 불확실성에 따른 조직체 행동과 조직체성과에 관한
연구를 하
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로렌스와 로쉬의 연구는 모두 환경적 요인의 조직구조에 대한 영향을 강조한다. 가장 중요한 환경적 특성으로는 변화의 속도와 불확실성의 정도를 들 수 있다. 또한 이들의 연구 이외에 갈브레스(J. Galbraith)는 미국 보잉사(Boeing Co)를 실례로
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로렌스와 제이로쉬에 의해 주도된 하바드 연구자들은 ①상이한 시장, 기술적 조건에 대처하기 위해서는 상이한 종류의 조직이 필요 ②불확실하고 소용돌이치는 환경 하에 운영되는 조직은 그 정도가 심하지 않은 환경 속의 조직에서 보다 부
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