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유니클로 기업소개
Ⅱ. 시장상황
1. 중저가 브랜드 선호
2. 유통업계와 패션업계의 통합
3. 대규모의 상품력을 갖춘 글로벌 SPA브랜드의 탄생
Ⅲ. 경쟁자 분석
1. 중저가 브랜드
2. 패스트 패션 브랜드
Ⅳ. SWOT 분석
1. 강점(Stren
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로운 수요를 창출해야 하며, 더불어 해외시장에도 보다 적극적으로 진출함으로써, 보다 큰 규모의 시장 확장이 필요한 상황이다. 1. 스파오 SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드소개
4. 스파오 SPAO 마케팅믹스 전략
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선정사유
02. 유통구조 정의 및 현황
03. 패션 의류 유통구조
① 우리나라의 패션 의류 유통경로유형
② 점포형 소매상의 특징과 유통구조
③ 무점포형 소매상의 특징과 유통구조
④ 기타 특수한 형태의 유통구
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유니클로 성공요인 분석
앞에서의 내용들을 바탕으로 유니클로의 성공요인을 분석하겠다.
일반적인 조직은 조직이 커지면 분업화, 전문화, 다층화가 진행된다. 그러나 SPA 조직은 사업구조가 다양화될수록 직무를 통합하고, 조직이 단순해지
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로 유니클로의 온라인스토어가 어떤 식으로 발전해 나갈지 기대가 된다.
참고문헌
< 도서 >
김창호(2009), 인터넷 마케팅, 도서출판 청람.
< 인터넷 홈페이지 >
유니클로 홈페이지 www.uniqlo.kr
패션비즈 홈페이지 www.fashionbiz.co.kr
삼성
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로 이어져 지구환경을 위협하고 있다. 실제로 최근 만들어지는 옷들의 기본 성분들은 주로 합성물질과 석유성 섬유질로, 매립된 후 최소 수십 년이 지나야 분해된다. 유니클로는 매년 ‘지속가능 경영 보고서’를 발표하면서 이러한 문제를
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로써 H&M은 자체 공장 소유에 드는 비용을 절감하고 유연하게 생산을 조절할 수 있다.
(3) 표준화 vs 현지화
기본적으로 자라와 유니클로 두 브랜드 모두 글로벌 접근(global approach)을 지향한다. SPA 브랜드의 생명인 ‘빠른 스피드’와 ‘고품질
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로, 견실한 사업 운영을 통해 최고의 의류 브랜드가 되기 위해 노력하고 있다. 현재 유니클로는 꾸준히 매출액이 증가하고 있으며 다른 회사와는 다른 마케팅전략으로 향후전망은 좋을 것이라고 예상되어진다. 1. 유니클로 개요
2. SPA의
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SPA 브랜드와는 다른 사이즈택을 선택하였다. 하나의 사이즈택에 다양한 나라의 사이즈가 표기되어있는 방식을 택하여 비용도 줄이고 고객의 만족도 역시 향상 시킬 수 있었다. 1. 유니클로 기업소개
2. ZARA 자라 기업소개
3. 유니클로 S
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로 고객에게 맞춘 입지를 선정하고 적극적인 기반점 전략을 전개해 나가고 있다. ZARA나 H&M 등의 경쟁 SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국적으로 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심
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