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방법이 될 수 있을 것이다.
(6) 해외진출
이미 국내시장은 포화상태에 이르렀다고 한다. 할인점들도 이제 해외에 눈을 돌리고 있는데 해외진출은 이미 이마트가 중국에 4개의 점포를 개점하면서 시작을 했지만 해외에서의 인지도 자체는 롯데
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진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
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진출
3. 홈플러스 4P전략과 현지화 전략
1) 4P전략
2) 현지화 전략
4. 홈플러스 소싱전략(아웃소싱)
1) 아웃소싱의 배경
2) 아웃소싱의 목표
3) 아웃소싱의 계약
① 서비스 범위
② 비용산정
4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서
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중국 진출
2) 이케아의 중국 진출 방법
3) 이케아의 중국시장에서의 성공방법
3-1) 이케아의 중국 경영전략
3-2) 이케아 중국시장에서의 성공요인
3-3) 현 중국시장내 경쟁업체
4) 이케아의 한국진출
4-1) 한국의 주거문화
4-2) 경쟁 기
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이마트와 롯데마트 기업개요
1. 이마트 기업개요
2. 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’를 통한 성장 추구
2. 차별화를 통한 롯데마트의 경쟁력 제고 방안
3. 윤리경영
Ⅴ. 결론
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및 주주에 대한 회사와 임직원의 책임과 의무를 의미합니다. 신세계의 이해관계자와 관련된 사명은 사업전략으로 연결됩니다. 구성원들은 사명을 명확히 인식함으로써 업무의 중요도를 이해하고 추진 방향을 설정해 나가는 것입니다. 고객
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전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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lotteria.com/upload/brochure/brochure_e.pdf Ⅰ. 서론
1. 맥도날드,롯데리아 기업소개
(1) 맥도날드 기업개요
(2) 롯데리아 기업개요
2. 주제선정배경
Ⅱ. 본론
1. 두기업 마케팅전략 분석
◇ 맥도날드 SWOT분석
(1) Strength (
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중국 소득 최상위 10%)의 1인당 소비 지출 40
<표 5-2> 중국 연간 프랜차이즈 유통기업 상품 매출액 41
<표 5-3> 중국 대형마트 카테고리별 매출액 비교 44
[그림목차]
[그림 3-1] 연도별 대형마트 시장 규모 및 성장률 5
[그림 3-2] 연도별 대형마트
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