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중국유통시장에 진출함에 있어 성공할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고자료
Costco Wholesale 본사홈페이지(www.costco.com/)
코스트코 코리아(www.costco.co.kr/)
월마트홈페이지(www.walmartstores.com/)
다상그룹홈페이지(http://www.dsjt.com/)
아시아경제 (http://www.asiae.co.k
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글로벌화가 가속화되고 있으며 대형 유통업체간 합병ㆍ제휴가 활발히 전개
2) 인터넷과 디지털 기술의 발전으로 유통산업내 밸류체인의 정보화가 급진전되고 있어 업무처리의 효율성과 스피드가 점차 개선
Ⅶ. 유통산업의 90년대말유통업
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유통업 밸류체인의 변화
1)전자상거래의 기원과 의미
2)유통업 밸류체인의 변화
4. 유통업의 뉴트렌드(New Trend)
NT1 : 소비자 주권 강화
NT2 : 퓨전유통(업체파괴/융합) 확산
NT3 : 디지털유통 가속화
NT4 : 채널간 갈등 증대
NT5 : 브랜드 가치
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이마트 트레이더스’와 같은 또 다른 해결책을 강구해 나가는 것에 더욱 노력하는 모습을 보여야 할 것이다. 물론 지금 당장은 고객들이 코스트코와 같은 유통업체에 좀 더 익숙할지 모른다. 하지만 글로벌 기업과 달리 고객의 입맛에 맞는
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유통업의 생산성동향과 변동요인에 관한연구 : 도소매업종을 중심으로
-국회도서관 단행본
미국 대형 유통시장 진출가이드 / KOTRA 북미지역본부편
미국 유통시장 진출가이드 / 대한무역투자진흥공사
-인터넷 사이트
kortra.co.kr
중국상무부:mofco
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고용하여 고객에게 직접 판매하는 방식
4) 직영점
- 거의 모든 백화점 1층에서 볼 수 있는 각 브랜드의 전문 매장
- 바디 1. Avon 소개
2. Avon의 시장진출 현황
3. Avon의 글로벌 마케팅 전략
및 인적자원 관리
4. SWOT 분석
5. 결론
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스 전략
- 그룹 내 계열사와의 제휴를 통해 폭넓은 문화서비스를 제공하는 그룹시너지 전략
- 좁은 국내 유통시장을 넘어선 글로벌 전략
목 차
<1> 기업선정배경
<2> 신세계백화점 VS 롯데백화점 비교분석
신세계백화점
1. 회사연혁
2.
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마트의 실패요인, 이마트의 성공요인
1) 매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
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롯데 마그넷과 농심가의 메가마켓도 중국진출을 모색하고 있다.
해외로 진출하기 위해서는 무엇보다 중요한 것이 비용절감일 것이다. 그렇기 때문에 체계적인 인프라를 구축하여 재고관리 및 유통시스템을 효율적으로 사용하여야 할 것이다
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유통업체로서의 노력을 멈추지 않는 한, E마트의 미래는 밝을 것이다.
< 참고문헌 및 사이트 >
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
KIS-Line http://www.kisline.com
이마트 http://www.emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구
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