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백화점이 살아 남을수 있는 것은 무엇일까.
이에 대해 광주신세계(주)는 당찬 비젼을 가지고 있었다. 그것은 종합엔터테이먼트로서의 비약적인 발전이었다.
그동안, 광주신세계(주)가 이 지역의 타업체에 비해 열위에 놓인 것은 롯데백화점
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롯데마트, 롯데백화점, 이마트, 홈플러스, 그랜드마트, 한국월마트, 한국까르푸
중간정도의 가격 전략
미투 제품이 속출하던 6월 이후에도 일부 저가격 + 고가격 제품을 제외
여전히 가격은1600～1800선으로 유지되어 오고 있는 시장추세에
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롯데쇼핑과 합작을 통해 롯데백화점이나 롯데 마트 등 에 입점할 수 있었기 때문에 소비자들에게 자연스럽게 다가갈 수 있던 요인에 성공 요인으로 부각되고 있다.
대표적으로 롯데 영플라자의 경우 최근 월평균 10억원 이상의 매출을 기록
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1930년 일본 미스코시 백화점 경성지점으로 개점
1963년 삼성그룹에서 인수 후 (주) 신세계 백화점으로 상호변경
1967년 국내 최초의 바겐세일 실시
1984년 신세계 백화점 영등포점 개점
1969년 업계 최초 신용카드제 실시
1991년 삼성그룹에서
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환경 분석 – 산업 특성
장치산업
초기의 대규모 투자는 기존 업체에게는 시장선점의 이점으로 작용, 후발업체에는
진입장벽
규모의 경제
일정수준 이상 다 점포를 구축 시 통합관리를 통한 경비 절감
입지산업
백화점
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성도 있다.
따라서 앞으로 백화점 업계는 누가 더 소비자들의 욕구를 잘 파악하여 대처해나가는가가 경쟁력 재고의 관건이 될 것인데 백화점 이용 소비자들의 특성상 패션상품을 위주로 한 고급백화점 이미지를 형성하고 이에 맞는 마케팅
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롯데홈쇼핑은 사전에 서비스의 계약 사항을 알아야한다.
셋째, SNS가 주요한 커뮤니케이션 수단으로 도래한 이 시대에 SNS를 통한 제품 정보 제공이 필요로 된다. 조금 더 객관적인 정보를 제공하는 것이 소비자들의 불만족을 줄일 수 있는 방
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롯데백화점의 지위 하락, 세븐일레븐의 적자전환 등으로 감소했다"고 덧붙였다.
-참고문헌
http://www.lotteconf.co.kr/
http://www.seri.org/
http://www.naver.com/ Ⅰ.기업연혁
Ⅱ.기업개요
Ⅲ.기업 경영 전략 개요
Ⅳ.SWOT
Ⅴ.결론 및 전략 방안제
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백화점이 선정한VIP들만 ‘특별하게’모신다. 고급카펫이 깔려있는 방안에 은은한 클래식 음악이 흐르고 벽에는 대형 PDP-TV가 설치돼 있다. 뿐만 아니라 VIP들에게는 고액의 스킨케어 서비스를 무료로 제공하고 있다.
‘롯데백화점’ 또한 ‘MV
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롯데백화점 관계자는 “올해 1~2월 강추위 등의 영향으로 억제됐던 수요가 봄 신상품 구매로 이어지고 있다”며 “할인행사에 수요가 집중되는 경향이 강해 본격적인 소비회복 신호로 보기는 이르다”고 말했다.
백화점의 전체 매출은 아직
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