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1. 기업목표
2. GS칼텍스 사업분야
3. 기업슬로건
Ⅱ. GS칼텍스 BCG매트릭스 분석
Ⅲ. GS칼텍스 SWOT분석
1. Strength(강점)
2. Weakness(약점)
3. Opportunity(기회)
4. Threat(위협)
Ⅵ. GS칼텍스 마케팅믹스 4P전략분석
1. Product (제품전략)
2. Price (가격
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1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상
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롯데마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트는?
② 롯데마트의 연혁
(2) 롯데마트의 경영전략
① 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
② 그룹네 시너지 극대화화 그룹의 전략
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3.11배
3.01배
2.34배
2. 수익성지표
구분
산식
비율
2002
2001
2000
매출액영업이익률
영업이익/매출액 *100
6.82%
7.41%
7.06%
매출액순이익률
당기순이익/매출액 * 100
3.44%
3.91%
3.29%
총자산순이익률
당시순이익/충자산
* 100
4.00%
4.04%
2.98%
자기자본순이익률
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10명에 7명은 스커트를 입고 온다고 한다. 신기 편하고, 코디를 해 볼 수 있기 때문이다. 반면 바지를 입은 손님은 열에 아홉은 캐주얼 화를 찾는다.
또 여성들은 두세 명이 어울려 자주 쇼핑을 한다. 한 손님이 구두를 신어볼 때, 따라온 손님을
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990
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->롯데쇼핑은 2009, 2010년 당기순이익의 부진으로 주당 순이익이 대폭 하락하였다가 2011년에 회복하였지만 경쟁업체인 신세계에는 1/6 수준에 불과하다 따라서 신세계가 1주당 기업이 창출해 내는 이익이 더 크고 주주 입장에서 양호한
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1. 시장분석
1) 시장개요
2) 경쟁사실적
3) 자사현황
2. SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅲ. 마케팅전략 분석
1. 마케팅 목표
2. 목표고객 선정
3. 주경쟁사의 전략
4. 핵
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1.소규모 기업(혹은 개인)에 의한 전자 상거래
2.개인 소호 사이트
IV. 마치며, 그리고 생각해 보기
1.문제 제기
2.시공간 구조의 변화
1)속도에 적응하기
2)자기 관리, 자아 기획의 필요성 강조
3)활동 공간의 변화
3.신뢰 체계의 변화
1)지
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1) 일본의 PB 신화 무인양품
2) PB 100 퍼센트 막스 앤 스펜서(Marks & Spencer)
3. 우리나라 PB의 예
4. 의류부문의 PB
- 할인점 의류 부문 강화
- 각 업체별 의류 PB 현황
▣ 이마트
▣ 홈플러스
▣ 롯데마트
▣ 월마트
▣ 까르푸
▣ GS수퍼
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1998년 서울의 롯데 백화점, 신세계백화점 등 유명백화점에서 아파트를 경품으로 내놓아 많은 소비자들이 몰려 대 혼잡을 빚은 바 있다. 그 후 경품 경쟁이 과열되면서 재래시장인 남대문시장 의류상가에서도 경승용차를 경품으로 내놓은 바
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