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기업 ‘월마트’의 성공비결 - 라이터스 편집부, 2006
월마트 초우량기업으로 성장한 유통업계의 큰 별 - 라이터스 편집부, 2006
월마트 방식 - 마이크 버그달, 고려닷컴, 2005
월마트는 왜 강한가? - 시마다 요스케, 한수협출판부, 2004
월마트 슈퍼
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출발”을 의미합니다.
두 개의 곡선으로 반원을 받치고 있는 것은 고객과 지역사회에 두 손 모아 봉사하고자 하는 대백의 고객감동 경영의지를 나타냅니다.
기업명
(주)대구백화점
우편 I. 연구목적
II. 서론
III. 본론
IV. 결론
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기업이 됐다. 시장진출은 늦지 않았지만 진출 7년 만인 2004년 3호점을 여는 등 느린 대응으로 시장을 선점할 기회를 놓쳤다. 이마트가 주춤하는 사이 다른 글로벌 유통기업들은 공격적으로 매장을 내며 시장점유율을 높여갔다. 다른 글로벌 유
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매우 성공적인 성과를 달성한
제품이라고 할 수 있겠다. 1. 기업소개
2. 제품소개 및 선정이유
3. 상황분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 4P mix
7. 핵심성공요인 - 광고
8. 마케팅 성과
9. 현재의 모습
10. 향후대책
11. 결론
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http://www.naver.com
한국증권거래소, http://www.krx.co.kr/
기획재정부, http://www.mosf.go.kr/
삼성전자, http://www.samsung.com/sec/
포스코, http://www.posco.co.kr/
GS건설, http://www.gsconst.co.kr/
KCC, http://www.kccworld.co.kr/
롯데제과, http://www.lotteconf.co.kr/ - 목 차 없 음 -
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기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 채용
4. 임금관리
5. 인사
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① 정직한 기업활동과 정직하게 만든 제품으로 소비자에게 선택 받겠다는 경영의지
② 철저하게 소비자를 중심으로 디자이너와 마케터, 품질관리 담당자가 절묘하게 어우러진 조직 메커니즘
③ 국내 문구업계 최초로 대리점 체제 도입,
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기업 이미지마저 손상시켰다. 그러나 구두의 소비패턴이 내구성에서 벗어나 유행조류를 타는 패션구매로 변하면서 1977년 하반기에 시작된 케리부룩 \'숙녀교실\' 캠페인은 참신한 기업, 세련된 제품 이미지 확립이 절실한 광고 전략이 되었다
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기업에게 가격 우대 혜택을 제공해 해외 기업과 중국 기업에게 대대적 선전을 하고 있는 중이다.
2) 유통정보시스템
현재 할인점 이용고객들의 가장 큰 불만 중 하나가 물건을 고른 후 대금지불까지 걸리는 지루한 시간이다. 대부분의 유통점
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기업과 소비자의 관점 비교
Q1. 왜 모토로라는 적시에 KRZR를 내놓지 못하였을까?
Q2. 왜 KRZR는 RAZR와 차별성을 느낄 수 없을까?
Q3. 왜 KRZR의 중저가 전략은 통하지 않았을까?
Q5. 왜 KRZR는 SKT 대리점에서만 팔고 있을까?
Q4. 왜 우수한 TV프로모
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