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분석
5. 세스코의 성공요인
5-1 국내 유일의 해충 관련 연구소
5-2 방제 시스템의 경쟁우위
5-3 표준화를 통한 서비스의 차별화
5-4 내부적 요인
5-5 브랜드 이미지
5-6 핵심적인 성공요인
6. 세스코의 나아갈 방향
7. 에필로그
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비스를 제공하게 되었고 분명한 차별성을 갖는다는 것을 밝힌다.
▶ 제품 및 서비스
♣ 판매대상
: 정보제공 서비스 및 중개 서비스
♣ 판매대상 고객
번화가에서 원하는 시간에 원하는 장소를 최대한 제공받기 원하는 소비자
(대기시간 단
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strategy) 차별화전략(differentiation strategy), 집중화전
략(focus strategy)이 있다.
(1) 원가우위전략
경쟁제품에 비해 품질은 그다지 차이가 없지만 가격을 현저하게 내
리는 전략이다. 여러 가지 기업활동을 통해 해당산업에서 비용우위를
달성하려는
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차별화된 품질, 소형점포지향, 가맹점 최우선
원칙을 내세우며 급성장한 업체
KFC : 프라이드 치킨 위주에서 햄버거 업체에 대응하기 위해서 버거류 판매촉진
전략, 신메뉴 출시, 타업종과 카드제휴, 지역마케팅강화 등 고객수 증대에 집중
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Services
3) 한국에 진출한 외자계 유통업체 현황
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
1) 새로운 문화의 창조
2) 지역1번점 전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차별화 PROCESS
1) TESCO
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Services
3) 한국에 진출한 외자계 유통업체 현황
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
1) 새로운 문화의 창조
2) 지역1번점 전략
3) 고객 중시 전략
4. 홈플러스 성장을 위한 전략
5. 차별화 PROCESS
1) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process
2) 가
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차별화된 방안을 모색해야 할 것이다. 물론, 기업 본연의 목표는 어디까지나 이윤창출에 있다는 것을 잊어서는 안 된다. 기업 운영과 사회적 가치를 조화시키면서 비즈니스를 성공시키고 사회에 긍정적인 영향을 주는 것이야말로 바람직하다
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차별화된 고객환희 서 비스의 product와 타기업과의 제휴로 인한 가격 할인 혜택이 주어지는 price정책 과 이벤트와 공공마케팅을 통한 promotion(판촉전략)과 매장과 매장이외의 장소 를 통해서 고객과의 접촉(place)이 이루어진다.이런 분석과 전략
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lottecinema.co.kr
http://www.tomatofilm.com
http://www.mclickplus.com
참고 문헌
세계 최고 기업들의 CRM 전략 (스탠리 브라운 외 l 21세기북스 l 2002년)
고객관계관리 CRM ( 한동철 | 우용출판사 | 2001년 )
ONE TO ONE CRM 전략 (노무라 다카히로 | 김애라 | 대청미디어 |
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