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일류화 / 국제화 실현
2) 최상의 고객 서비스 시설환경 조성
3) 브랜드 자산가치의 제 고
4) 전략적 신규사업의 진출
5) 외식사업구조의 최적화
◎조직도 -서울 그랜드 하얏트 호텔-
-홀리데이인 호텔-
-롯데호텔-
-서울 프라자 호텔-
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롯데호텔도 예전에 비해 더 많은 업장을 보유하고 지속적인 리노베이션을 하고 있지만 가장 기본은 객실 판매로 보고 있다. 객실이 항상 투숙객들에 의해 채워져야 F&B나 부대시설도 동반 상승효과가 있다고 보기 때문이다.
(2) 인터넷 서비스
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호텔 판매촉진
1)촉진의 정의
2)촉진의 목표
2.촉진도구
3.호텔의 객실 판촉과 관리
1)객실 판촉의 의의
가)패키지 플랜
나)프리미엄의 제공
다)국제여행자에 대한 판촉
라)기타 행사를 위한 판촉
2) 판매경로의 재편성
4
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시설은 1971년 속리산 관광호텔 카지노. 1975년 제주 칼호텔 카지노. 1978년 부산 파라다이스 비치호텔 카지노. 1979년 경주 힐튼호텔 카지노 등 4개 주요 관고아지로 확대되었다.이어서 80년대에는 1980년 설악 파크호텔 카지노. 1985년 제주 하얏트
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제주점 : 영업 지원, 영업 1, 영업 2를 담당한다. 1. 도 입
2. 롯데 호텔
(1) 롯데 호텔의 연혁과 체인점 (요약 - 자세한 내용은 뒤의 첨부자료)
(2) 롯데 호텔의 조직의 변화와 현재 조직도
(3) 롯데호텔의 통합 / 관리
(4) 롯데호텔의 노사문
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